监理规划和监理实施细则编制办法

一、监理规划：
1、监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确监理部的工作目标，确定具体监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
2、监理规划的编制程序及依据应符合下列规定：
（1）监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经公司技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地例会前报送建设单位及公司项目管理部。
（2）监理规划应由项目总监主持、专业监理工程师参加编制。
（3）编制监理规划应依据：
A）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
B）与建设工程有关的标准、设计文件、技术资料；
C）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。
3、监理规划应包括以下主要内容：
（1）工程项目概况；
（2）监理工作范围；
（3）监理工作内容；
（4）监理工作目标；
（5）监理工作依据；
（6）项目监理部的组织形式；
（7）项目监理部人员配备计划；
（8）项目监理部人员岗位职责；
（9）三控二管及安全生产文明施工的实施计划和程序；
（10）监理工作方法及措施；
（11）监理工作制度；
（12）监理设施。
4、监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由项目总监组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经批准后报建设单位及公司项目管理部。
二、监理实施细则：
1、对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理部应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体。
2、监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：
（1）监理实施细则应在相应的工程施工开始前完成，并必须经项目总监批准；
（2）监理实施细则应由专业监理工程师编制；
（3）编制监理实施细则的依据：
A）批准的监理规划；
B）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；
C）施工组织设计。
3、监理实施细则应包括以下主要内容：
（1）专业工程的特点；
（2）监理工作的流程；
（3）监理工作的要点及标准；
（4）监理工作的方法及措施。
4、在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。