园林绿化管理中心2007年工作总结

即将过去的2007年对园林绿化管理中心来说是不平凡的一年，可以说是全体员工拼搏的一年，也是实实在在辛苦了一年。中心一年来坚持以“建设绿色文明江中，创建生态和谐校园”为宗旨，按照学院和总公司的要求，结合校园实际情况，制定了短期的和长期的发展规划，建立健全了中心的工作制度，为校园的美化绿化做出了自己的贡献。一年来，中心在总公司领导的正确领导下，紧紧围绕着总公司的方针目标及服务理念，切实抓好基础工作，营造和谐的工作环境，有效地促进了中心工作的规范化管理。在2006年获得“省园林绿化单位”荣誉称号后，2007年又被江西省绿化委员会推荐参评“全国绿化模范单位”。
一：外环保洁工作
外环保洁对营造一个和谐的校园氛围起着重要作用，我们在实施制度化管理的同时，突出营造一个和谐管理的大环境，强调人性化管理，提倡“不说最好，只求做好”，用自身满意来衡量工作质量。
1：合理规划、认真工作，保证校园路面的干净、整洁
（1）今年我们将整个学院保洁地段精细地划分为几大片区，根据片区的任务轻重分组专门负责，尤其在上半年评估期间更是将每个大片区分隔成若干小区，派专人专门负责，以做到每个地段都是洁净、美观。
（2）为了更好的为广大师生服务，我们特地加大了校园垃圾桶的增设力度，并将原来损坏的垃圾桶进行了更换，以方便广大师生使用。
（3）我中心积极联合膳食服务中心、物业管理中心以规范食堂及学生宿舍的垃圾清运时间，坚决杜绝垃圾的露天乱堆乱放及二次污染。
2：倡导每个员工表现出和谐的风貌，体现环境育人的作用
校园每天产出的大量垃圾中会有一些垃圾被少数学生有意或无意随手扔在校园的各个角落。对此，我们要求外环员工除了每天每时的勤扫、勤捡外，还大力提倡每个员工在工作中以和善的态度去影响学生。当看到随手扔垃圾的学生时，不是简单地去指责他，而是迎面微笑的把垃圾捡起来。这看似很简单的微笑，然而这个微笑也可以软化人心，激活他人的思绪，使其尽快地规范到礼仪行为中来。另外我们还要求员工每日将自己片区的垃圾桶进行擦洗，以展现我们工作的和谐效应。
很多同学看到每条被员工辛辛苦苦打扫得非常干净整洁的道路时，都受到很大触动。表示要尊重我们的辛勤劳动成果，自觉维护外环境的清洁卫生，再也不忍心随地吐痰、乱扔纸屑果皮了。所以我们相信平凡的事情也能展现不平凡的意义，任何一件小的事情都有可能对学生产生良好的影响。用行动去影响学生，用优美、整洁的校园环境，体现我们环境育人的作用
二：园林绿化工作
园林绿化今年是个任务年，上半年为了迎接我校本科教学水平评估，为了满足广大师生教学、科研、学习、生活的需要，我中心在学院和公司领导的关怀、支持和指导下，下大力气改善校园环境，园林绿化工作最终得到了评估专家组和学校领导及广大师生的一致肯定。
1：因地制宜，突出重点，改善校园环境
今年我们根据现有校园环境，实地考察、认真研究、多次论证，突出改造了如下几处：
（1）室内体育馆周边、日月潭、得月楼周边水池种植广昌白莲共2502棵（占水面8亩）
（2）人工湖周边种植柳树176棵
（3）15学生宿舍楼、人工湖沿线、青工楼旁大树下、健身器材处共铺设草坪6229.7㎡
（4）青工楼旁山坡开发建设桃园栽种桃树169棵
（5）图书馆内花池更换种植八角金盘1000棵
（6）青工楼旁种植绿化色带有小叶女贞2940棵、春鹃5880棵、红花榉木5880棵，并在此处铺设石路、增设休闲石桌，更好地丰富了广大师生的文化生活
（7）得月楼门前种植绿化色带有红叶石楠4500棵、杜鹃4500棵、红叶石楠球48棵
（8）室外足球场周围种植小叶女贞21176棵
2：合理布局，科学搭配，实现专业化养护
校园绿化和养护，我们都派有专业人士参与。校园绿化的整体把握以绿为主，注重造景，在绿化布局和植物搭配上注重造型和色彩搭配，做到四季常绿，季季有花，点(景点)、线(道路)、面(绿化区)结合，乔、灌、花、草相搭配，营造各种绿化空间，使校园充满生机与活力。日常养护上我们时刻保证控制杂草、防治病虫害、防止栽种植物枯死。使得校园中的绿化色带做到了平整、美观。
3：正确处理、应急得当，有效保证植物的正常生长及校园消防安全
进入下半年以来，长时间的干旱无雨天气给我中心的绿化养护工作和山林消防安全带了很大的考验，困难面前我中心积极采取相关措施，制定了《园林绿化管理中心消防安全应急预案》，加大了原来洒水车工作力度，并且实行每日巡查制，碰到有干旱片区，随即采取浇洒措施，确保了植物的正常生长。洒水车在浇水完成的情况下确保24小时满水，以应对突发事件发生。
4：改进机制、合理划分，正确处理突击任务和日常工作的关系
作为一个任务年，我中心始终按照“日常工作不丢，突击任务照完成”的方针来做工作，实施管养责任制，划分园林工作区域，并根据各区域情况将员工分组实行责任制；制定园林绿化亮化标准、园林绿化工作质量考核体系等相关制度，使管养工作责任到人，进一步强化员工责任感，促进工作效力，做到每个区域时刻保持整体美观。在实际操作中逐要进一步细化，做到每月有月计划，每周有周计划，落实到每一天工作。如有突击任务则采取全体员工集体、快速地完成，以迅速回归到日常工作上来，如发生突击和日常工作产生矛盾，我们则将突击放在重点，但仍不放松日常工作
5：积极加大对全体员工思想教育、业务培训工作
我们清楚地知道员工思想教育对工作所产生的作用和影响，所以中心每周二下午都对召开员工谈心会，会议内容涵盖了员工工作制度、工作效率、园林操作技术和生活等各个方面。有了这些谈心会，员工的主人翁意识、责任感得到了加强，每个员工都清楚了解学院及公司的各项管理规章制度。另外合理的利用专业技术人员对员工的专业技术培训，使每个小组中的成员有一到两名会使用绿篱修剪机，喷药机等现代化工具，使得每个组的日常工作可以更好的开展，大大提升了工作速度，也为面对突击任务时争取到了时间。关心员工生活方面，我中心今年在经请示领导同意的情况下，联合工程维修综合服务中心改造了员工宿舍、仓库等员工使用的基础设施，为他们安装了新的玻璃、新的窗户，对损坏的照明设施进行了及时更换，使他们能够居住的更加舒适、安全。夏季来临时，我们将桶装水直接搬入员工工作现场，使员工们不再为天热口渴而发愁。目前，员工之间相互协作、相互友爱氛围较浓。
6：多方联动、积极努力，加强神农园建设工作
为了能给广大师生提供一个实践、教学科研的平台，今年我们投入大量人力、物力重点开发了占地十余亩的药用植物园-神农园，并特地邀请我校中药资源教研室刘庆华老师指导植物园的开发，现已种植中草药四百余种。在药苗配置上我们合理利用新校
园和抚生药用植物园现有资源，在保证成活率的基础上，移栽至药用植物园；另外我们还专门前往梅岭、资溪、婺源、赣南、樟树、宜丰、厚田沙漠等地采集种苗，丰富了药用植物园的中药种类。并在每种植物旁都插放了药物标牌，吸引了很多同学前往参观了解。
我中心深深的感到神农园内药物养护的重要性，只有正确的养护才能保证中药材的正常生长。所以我们在经费、人员非常紧张的情况下，仍聘请了一名专职管理员负责神农园的日常养护工作，并抽调四名园林绿化员工组成了神农园工作队伍。
三、中心2007年经济指标责任书履行情况
综合2007年工作情况，我中心很好的履行了公司的经济管理目标责任书中所要求的任务。
（1）2007年运行经费控制在了六十万元以内，今年实际经费支出总额50余万元，合理控制了经费的支出。
（2）园林创收三万元以上，今年我中心创收金额为99226.18元，创收项目主要集中在两大方面：
①：各项工程管理费，这其中包括了11项工程
室外体育馆周边水池种植广昌白莲21400.4元
镜湖斜坡处种植马尼拉草坪3174.4元
1栋外研楼旁种植色带及草坪8781.92元
日月潭种植广昌白莲3176元
室外足球场种植绿篱8018.64元
得月楼周边美化工程14329.3元
图书馆更换种植八角金盘1336.4元
15栋学生宿舍旁种植马尼拉草坪5214.82元
药用植物园土壤改造18584元
健身器材处种植草坪4590.72元
图书馆左侧拆除平房处园林绿化改造6539.58元
以上费用共计95146.18元
②：我中心利用自身所有的经费扦插培育出的春鹃，用于了喷泉处空地的补栽工作，共补栽6处空地，1700株/处×6处=10200株，按市场价格0.4元计算，共计费用4080元
综合计算，我中心今年创收费用达99226.18元
2007采取的措施是：
1：加强成本核算，对每项做到精打细算。
2：在施肥时，改原来的普施为针对植物的生长状况、土壤结构情况、季节、植物的种类进行合理、定时、定量施肥。
3：在预防病虫害的过程中，掌握虫卵的产生期，作到早发现、早预防，做到对症下药、及时喷杀达到节约农药和高效率杀虫的目的。
4：在使用机械设备时，严格按规程操作，达到减少维修次数及节约成本的功效。
5：在工作安排上，做到定员定额，省工省时，合理安排，不误工，不窝工，不浪费。
四：08年工作计划与打算
今年，园林绿化中心在基础建设上下了很大力气，2008年将着重从规范管理和美化工程上下功夫。首先，要继续提高员工的综合素质，特别是园林绿化员工的技术培训，树立技术为工作服务的指导思想。增加育苗品种，提高育苗档次，全面实施科学管理，逐步扩大绿化面积。
1：计划将竹筐放入镜湖中，筐内加入肥土栽种睡莲，以达到进一步改善镜湖环境的目的。
2：计划对图书馆旁樟树林进行稀疏、移植作行道树，以4米间距为宜，具体栽种位置：实验楼前后、篮球场周边、13栋学生宿舍周边、商城周边、教学楼之间空缺处、实验楼前圆盘中间路两旁，以解决师生的遮阴问题。
3：计划对校园已死、被损坏的树木进行更换。
4：将青工楼旁山坡上的无患子移植至防风路沿线做行道树，以4米为间距。
5：对原残缺色带进行补栽（主要以自己扦插培育花苗为主）。
6：将商城旁雪松移栽稀疏至实验楼前圆盘草地内作点缀景点。
7：于实验楼山坡开发种植李树，成立李园。
8：对桃园进行土壤改造，施用农家肥，并补种桃树50棵。
9：对神农园进行改造，附：《神农园改造设计方案》
（1）将园内划分为若干区域，实行员工责任包干制。
（2）将原浇水装置予以完善，设置喷淋装置，使所有装置都能浇到水。
（3）依据实际地形，将整个植物园划分为阳生植物区、疏林区、密林下阴生植物区、珍稀濒危植物区、栀子区、水生植物区。
①：疏林区和密林下阴生植物区、珍稀濒危植物区的芒箕等杂草全部锄去。修剪油茶树和马尾松树干下部的一些枝条。并计划在密林下阴生植物区开发2亩左右面积的草珊瑚种植带。
②：滨渠小道傍渠侧加种灌木，树种有：竹柏、含笑、紫荆、贴梗海棠、樱花、红叶李、木芙蓉、木槿、四季桂、金桂、山香园、紫玉兰、金橘、山桂花、红花油茶、银桂、丹桂、水桠木、伞形八仙花、三颗针、五加、三加、无花果、乌药。
③：小道傍山侧种植乔木，树种有：银杏、水杉、柳杉、金钱松、南方红豆杉、三尖杉、深山含笑、乐昌含笑、厚朴、广玉兰、玉兰、木莲、阴香、合欢、槐树、刺槐、杜仲、香橙、柚子树、黄蘖、枇杷、喜树、紫树、无患子、柿树、东京白克木、江南恺木。
④：计划建造三架棚架绿廊，种植藤本植物，注意木本与草本、常绿与落叶相间隔。
⑤：园门口两侧空地计划中间栽种大铁树和李树，内面铺设草坪。
10：原腊梅园由于土壤、排水等原因，长势一直不是很好，我中心实地勘察后，计划明年对其进行综合治理，包括：
（1）对园内杂草进行集中清理，并及时喷洒一次芽前除草剂。
（2）在园内低洼处挖出宽40公分，深20公分的排水沟，以解决雨水囤积影响腊梅生长问题。
（3）疏松每株腊梅周围土壤，并添加肥土和磷肥，以解决土壤营养不良问题。