高层建筑施工监理的几个相关问题

摘要：随着城市化进程的不断加快，高层建筑成为建筑施工的一个趋势，高层建筑的施工质量也逐渐受到人们的广泛关注。高层建筑并非多层房屋的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，都有新的要求。这必然会给施工和监理带来一系列的新问题，增大了建设难度。为此，监理的协调管理方法和手段，要与之相适应，方能满足建造高层建筑的需要。作为监理单位，是对施工质量承担监理责任的主体。针对高层建筑的特点，简要介绍了施工准备阶段监理工作的要点，着重对施工过程中高层建筑混凝土强度监理、机电安装监理、安全监理要点进行了详细阐述，并探讨了协调管理的重点与原则，以期实现监理目标。

关键词：高层建筑；监理；要点；协调1施工准备阶段的监理工作要点1）审查施工单位的工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；2）检查施工单位的质量、安全保证体系以及现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；3）审查施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；4）检查施工单位的施工技术、施工机具、设备、临时设施等的情况；5）参加设计技术交底会议，并提出具有建设性的意见和建议；6）编制施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；7）组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；8）建立施工现场会议制度，并组织召开第一次工地例会，进行监理工作交底。2高层建筑的强度监理要点1）选定配合比。在工程开工前，一般都要按照设计要求来配制不同强度等级的混凝土，且要到法定的试验机构做级配试验，在实际施工时根据配合比试验结果执行。但往往现场施工过程中与级配不一定相符。砂的含水率、水泥数量、石子及砂的级配、水灰比等都会大大影响混凝土强度，因此必须采取相应措施进行控制。在现场施工时要加强原材料的把关工作，砂石级配不良时，及时采取相应措施调整。根据地区市场的原材料情况进行不同配比的试验，以确保在施工过程中配比的及时调整。另外，还要对实验室配比结合原材料的含泥量、含水量进行施工配合比的调整，以确保实验室配比的通用性。2）加强混凝土强度管理。摒除试块制作的不规范现象。当测试混凝土试块的强度大于设计强度时，是否就能评定强度为合格，根据GBJ107混凝土强度检验评定标准规定，混凝土强度应分批进行检验评定。一个验收批的混凝土应由龄期相同、强度等级相同、生产工艺条件以及配比基本相同的混凝土组成。由于高层建筑混凝土的浇筑、施工周期和养护等气候条件相差较大，混凝土试验值的离散性也较大，也就是标准差过大，如果笼统地作为一批来评定，很可能不合格，因此应该分批，并把条件基本相同的划为一批进行评定，这样就既符合国家规范要求，也符合施工现场实际。3）严把养护关。高层建筑一般都采用泵送混凝土。泵送混凝土除了缩短施工周期外，还能改善混凝土的施工性能。但某些工程，在原材料、配比、振捣控制严格的前提下，仍然出现混凝土强度不足的情况。分析其原因，认为多为抢工期而导致养护时间严重不足。据有关专家测试结果标明，混凝土强度比是全湿养护28d∶全湿养护3d∶空气中养护28d为2∶1.5∶1，由此可见混凝土养护的重要性。因此，从主观意识上要对养护有足够的认识，对浇筑量大的混凝土应有严谨的养护方案，从养护开始到养护结束都应有专人负责，养护方案中应从人员、昼夜、覆盖、水源等多方面措施进行考虑，不要漏了关键的细节。同时，还要加强养护期的监督，跟踪记录养护所采取的措施和现场养护情况，及时发现并解决问题，确保养护的有效性。3高层建筑机电安装监理工作要点所有进场的材料、半成品在使用前都必须进行质量检验，必须有产品质量检验合格证书、检验报告等质量证明文件，经监理工程师验收、批准后才能进场使用。水电安装所涉及到的材料非常多，包括钢管、电线、电缆、桥架、变配电设备、报警产品、自动化仪表、通风设备以及卫生洁具等等，目前市场上水电材料质量良莠不齐，即使同一种规格、型号的产品，因生产所选用的标准不一样，有国标、厂标、非标，其价格相差非常大，选用价格低的厂标或非标产品会降低施工质量，水电监理工程师坚决不能放弃或降低质量验收标准。当工程变更涉及安全、消防等内容时，还应按规定报有关部门审定批准后才能执行。对于消防工程的任何设计变更，应得到消防图纸审查部门———消防局的认可。4高层建筑安全监理要点1）审查、落实主要专项安全施工方案技术措施。a.基坑开挖及支护方案。b.脚手架搭拆方案。c.施工现场的临时用电方案和安全措施。d.塔吊、货运电梯等重点运输设备的安装、使用维护和拆卸方案。e.高处（高空）作业的安全防范措施。2）编制具有针对性的安全监理细则和监理规划。编制的监理规划应明确安全监理的范围、内容、工作程序、制度措施、人员配备计划和职责等，对危险性较大的深基坑开挖，脚手架搭拆，塔吊安装、运行及拆除，现场临时用电等编制专项监理实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点，使施工全过程都纳入安全监理工作的范围内，严格审查施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案。开工前，监理单位应严格审查施工单位提交给监理部的有关技术文件资料、专项安全施工方案，如深基坑开挖与支护、外架搭拆方案、临时用电方案、塔吊及各种提升设备的安拆运行方案等；审查施工单位安全组织机构和施工现场的安全管理网络，明确企业责任人、项目负责人、专职安全管理人员的职责，奖罚分明。重点审查操作证的实效性和人证相符性。审核施工单位的各项施工安全控制措施和事故发生后的应急预案的可行性。3）高度重视监理部的自我建设，发挥监理人员的主观能动性。项目监理部要严格按照《建筑工程安全生产管理条例》《建筑法》等一系列建筑安全法规，结合监理规划、安全监理细则以及施工现场条件，建立健全的安全生产监理体系，保证安全生产监理责任的落实。项目监理工程师对所监理项目的安全负责，并按专业明确监理人员的工作职责，和建设单位、施工单位相关人员共同对施工现场的安全进行控制。项目监理部要认真学习有关的安全生产法律、法规和标准，以便及时发现存在的安全隐患并进行预控。监理部应定期对施工现场进行例行检查和不定期的抽查。对于检查中发现的问题要求施工单位认真落实整改，检查和整改的内容和结果要有书面记录，报监理部审核同意后方可施工。5结语工程施工中的协调配合，是进度控制的重要环节。作为监理方，应针对不同的问题采取不同的措施，力求取得较好的协调效果，实现最终的监理目标，需要不断地探索，积累经验。由于施工中的协调配合涉及到各方的利益，面对众多施工单位的争执，监理方对施工各方无直接的合同约束，经济处罚措施难实施，颇感棘手。就此而言，推行工程项目总承包制也是非常必要的。由于总承包单位与各分包单位直接签订分包合同，负有管理责任，有利于综合协调各方关系和矛盾，在整个项目建设过程中对各分包单位进行协调和有效监督。在这种情况下，监理的协调管理工作主要是直接面对总包单位，问题就便于解决，更容易实现最终的工程施工监理目标。参考文献：[1]白冰.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].现代管理科学，2003（12）：3-5.[2]周保国，王玉格.建筑工程施工的质量控制[J].河北工程技术高等专科学校学报，2003（3）：8-9.[3]杨淑平，赵恒忠.浅谈加强建筑工程质量控制[J].煤炭技术，2004（4）：135-138.[4]杨少华.浅谈建筑工程施工的质量控制[J].工程质量，2002（8）：203-205.[5]周继忠，蔡雪峰，聂小龙.高层建筑施工测量质量控制[J].福建建筑，2005（2）：33-38.