解析电力工程监理安全控制要点

摘要：只有做好施工中的安全监理工作，才能更好地保证建设工程施工中各个方面的安全事项。因此，本文对电力工程监理安全控制要点进行了解析。

关键词：电力工程；监理；安全控制；要点

中图分类号：F407.6文献标识码：A

引言

做好安全监理工作可以保证一个建设工程圆满完成，电力工程的监理也是如此。电力工程监理的依据就是工程建设方面的标准、规范和规程，要做好电力工程建设，达到规范和标准，首要的就是做好工程监理。因此，要了解电力工程监理安全控制的要点，使电力工程建设顺利进行。

实施电力建设工程施工安全监理控制的必要性

1.1、实施安全控制是实现电力建设工程目标系统的需要

在电力建设工程实施过程中要求安全、有效、高质量的进行。但是由于大多数电力建设工程都处于野外，尤其是超高压电力建设工程，工作环境非常恶劣，再加上有些承建方想要在施工中谋取最大的经济利益，导致了安全事故的发生。为了遏制这一情况的发生，就需要不断加强施工安全的管理工作。在电力系统建设之前，建设方需要按照相关法律法规拟定工程承包合同以及委托监理合同，然后与工程监理单位签订委托监理合同，最后由工程监理单位对工程的质量、安全、投资进行统一的管理对每一个工作环节进行严格的把关消除工程中所存在的安全隐患避免安全事故的发生。

1.2、实施安全控制是实现电力工程投资效益最大化的需要

在整个建设过程中安全、质量、投资、进度是工程的总体目标，后三者是监理安全控制的重点工作存在着密不可分的联系。首先，工程的质量与工程的建设安全紧密联系。在施工过程中，若是存在质量隐患，那么就会直接导致安全事故的发生，而如果在工程中存在着不安全因素，就会给工程留下质量隐患。其次，工程的建设安全与工程的施工进度紧密联系。要想保证工程安全有效的进行，就需要建设方投入合适的安全资金，加大工程的总投资。

1.3、实施安全控制是提升电力建设施工行业生产管理水平的需要

电力建设工程在实施过程中承建方是整个施工的核心。但是由于在建设过程中，有些承建方为了谋取更大的经济利益，往往在安全建设中花心思，安全建设意识浅薄，没有按照相关责任制进行严格的管理，聘用的建设人员并没有经过培训或者没有相关证书，导致在电力系统在建设过程中存在较大的安全隐患，威胁到建设人员的生命安全以及后期的使用安全。在建设过程通过实施监理安全工作，可以对建设总过程进行监督与严格的检查，改善建设施工条件，采取合理措施来保障工程的施工安全，从而提高电力工程的监理安全控制工作的管理水平。

电力工程监理安全的控制要点

2.1、在电力工程的施工之前要做好招标的安全监理工作

首先要对电力工程的承包单位资质进行仔细的审核，包括承包商需要具备的营业执照、工程安全施工许可证、安全生产管理的规章制度等，同时还需要了解工程承包商的生产安全管理网络建设情况，以及对施工设备安全状况的正常报审报验、全面检查，最后要帮助业主按照科学的程序拟定安全责任书以保证施工环节的顺利进行。招标工作过程中还要注意签订的合同条款中对安全方面的管理事项，条款的设置要全面。电力工程施工设计图纸的科学性与合理性也是施工安全工作的重要内容，不容小觑。因此，要充分重视施工设计图纸的会审和设计交底工作。

2.2、要做好电力工程施工现场的安全监理工作

安全监理部门的管理人员要经常监督承包商安全管理人员及时到位，施工项目部是否配备合格的专职安全管理人员，及其是否能够实际到场履职。保证电力工程的安全系统发挥出应有的作用，要不断地监督施工现场将安全的工作落实到位。要求工程承包商定期的对安全责任制进行更新，要适应现实的发展需要，做好安全教育的工作和相关的记录，提高安全员的防范风险的能力，落实安全管理的工作。监理工作人员还要参加承包商的内部技术安全交底工作，监督承包商对每一道技术工序都要认真对待，彻底消灭习惯性安全违章情况的发生。要定期检查承包商内部常用器械的安全检验情况，包括对脚手架搭设的安全程度、龙门和井架搭设的安全情况，塔吊的安全程度、人货两用电梯的安全情况等，以上部位的人身伤亡事故的发生较为频繁。这些部分是电力工程施工的重要环节，其安全问题一定要给予高度的重视，否则任何的安全纰漏都会带来严重的施工事故，后果不堪设想。

2.3、强化监理市场的准入退出机制

在法律法规不完善的情况下，电力工程的施工监理招标可采取标底方法，根据国家的收费标准进行标底制定，管理幅度制定应控制于5%上下，运用这种方式，有效制止业主与监理企业盲目压价现象，并坚决制止各类不正当的竞争行为，加强市场规范的执法力度，强化监理市场的准入管理，依照公正、公开及公平的原则进行监理，并将电力工程的监理人员资格等级当作考核的管理内容，对监理市场的动态管理进行规范，让不符合要求的施工人员及监理企业一律退出市场，从而减少工程中的不正当竞争出现。

2.4、加强监理对电力施工事故的监督管理

对于事故发生，监理人员应该有较好的预见能力，使施工人员能够及时进行技术的改正，使技术的实施过程中能够保证正确的应用，保证自己不会发生意外。尤其是对一些高层施工、大型机械的使用过程中，应该加大对这些重点施工部分的监督管理，将其中存在的各项微细的工作漏洞发现出来，进行及时地修正。这就要求监理人员有良好的观察能力和较好的技术能力，不断进行纠正使建筑施工能够切实有效地进行下去，保证各项工程的全面实施。

2.5、编制监理实施细则

随着对安全工作的进一步重视，对安全监理工作的要求也愈来愈高，而展开安全监理工作一个有力的措施就是要编制监理实施细则，这在安全监理工作中占据十分重要的地位。编制监理实施细则要具体到每一方面的细节，尽量做到细致、具体、有针对性，更重要的是要实事求是，使之具有可操作性。正所谓细节决定成败，一个小小的监理实施细则编制得不恰当就有可能成为施工中一个潜在的安全隐患。比如电力工程管线保护措施方案、分部分项工程的专项施工方案等等，都是需要依据相关的法律法规、规章制度来编写，不能胡编乱造的，还要全方位地考察、思考、经讨论之后制定。特别对于一些高危的建设工程工作，更是要经过严密的调查、研究之后才编制的，否则疏忽了一点点就有可能发生危险，造成人身伤害。而在电力工程工程施工过程中，难免出现意外状况，要联系实际，根据现场施工过程中出现的变化及时补充修改监理工作方案，并且要突出重点，这样有利于安全监理工作更好地开展，不至于出现不知所措的情况。安全、文明施工是建设工程所追求的，督促施工单位要切实尽到职责，督促一切监理实施细则的落实，否则再好的实施细则也只是一张废纸罢了。

2.6、电力工程监理部门内部安全的控制

电力工程监理部门的人员要随时配备和电力工程施工特点相关的工具书，以便针对出现的问题及时找到解决的措施。同时要做好监理部门办公场所的安全管理工作，包括防火与防盗，保护电力工程监理部门的财产安全与工作人员的人身安全。通常情况下，为了保证电力监理工作的正常进行，并能够及时汇总各类信息，一般每月召开一次安全监理会议，可以和每周工作例会合并召开。研究和探讨当前电力安全工作的具体状况和主要问题，分析工程可能遇到的安全风险，还要对监理部门内部的各项安全工作进行查漏补缺，同时为了提高全员的安全监理水平还要组织学习相关的理论知识，切实增强管理人员的安全控制能力。

结语

总而言之，电力工程监理安全控制工作做不好，会严重影响到工程的质量和声誉，因此，为确保安全和工程的质量，就要全方面的进行安全监理工作，从内部到外部，从整体到个别，注重细节，保证电力工程在其使用期限内发挥出应有的作用。

参考文献：

[1]骆相萍.电力工程建设施工中的安全控制[J].科技创新与应用,2012,04:65.

[2]徐鸿飞.电力工程建设施工安全控制[J].现代装饰(理论),2012,04:133+135.