试析路桥工程的监理难点及完善措施

本文介绍了试析路桥工程的监理难点及完善措施相关内容,感兴趣的朋友可以参考。

【摘要】随着我们国家现代化建设在不断的发展,路桥工程的数量越来越多。路桥工程是工程建设中的重要组成部分,随着近几年工程事故发生率不断上升,安全问题已经成为了建筑施工中的关键。作为工程监理单位,不仅要使工程质量得以保证,也要尽可能地保证施工人员的生命财产安全。文章主要阐述了当前在路桥建设工程中安全监理中的难点,并提出了相应的完善措施,供大家参考。

【关键词】路桥工程;监理难点;完善措施

随着我国综合国力的增强,国家交通部加大了路桥工程的投资力度,当前正处于“十二五”的大好发展时期,作为路桥施工企业,为提高自身经济效益,必须注重核心竞争力的提升,抓住当前的大好发展机遇,注重施工技术与质量的管控,切实提高企业的经济效益。监理在路桥工程施工中发挥着重要的作用,能够切实的保证工程施工的质量,所以在路桥工程施工过程中,我们应该建立健全的监理机制,针对监理工作的难点,提出相应的完善措施,为路桥工程质量保障奠定坚实的基础。

一、路桥工程中监理工作的作用

路桥工程建设单位主要由施工单位、工程建设单位和监理单位三部分组成,三方面相互配合工作,才能实现工程权、责、利的高度统一,保障工程的施工质量。在路桥工程中,监理单位的重要作用就是监督管理工程建设的全部过程,保证施工单位严格按照施工合同进行工程施工,切实的保护业主的利益。监理单位在工作时,要对每一项权责利都合理充分的调配,规范的执行工程各项规章制度。监理还应该对工程施工所用到的建筑原材料、机器设备、仪表仪器等检查,确保质量、规格符合路桥工程施工要求。监理工作要有健全的监理制度做依靠,规范监理工作,保障工程建设质量。

二、路桥工程施工中监理工作难点分析

(一)监理工程师权利小、地位低

对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制是监理工程师主要的工作内容。但是现在很多工程项目中,监理工程师只有对工程的质量进行控制的权利,而对费用以及工程进度的掌控权利不足。对于计量费用以及工程进度在目前的工程项目中,一般由业主掌握,监理工程师的权利以及积极性被大量的消弱。但是质量、费用、进度这三个方面是相辅相成的,如果监理不能有效的对费用以及工程进度进行控制,那么工程质量的控制也就无从谈起。

(二)监理介入工程建设的时间段不一

目前,有些路桥工程项目在还没有进行工程招标时,就要求监理介入,但是这时并没有签订有效的合同,也没有办理有关施工手续,这导致监理在进行监理工作时不能依法行使监理的职权;而有的路桥工程,由于某些因素的影响,监理在工程施工过程中甚至是工程施工结束的时候才开始介入,这导致了监理没有对施工前期乃至整个施工过程起到监理的作用,不能发挥对质量监管的职责。

(三)工程监理取费低,缺少合格的监理工程师

处在激烈竞争的年代,各行各业的竞争频繁而激烈,工程监理也是一样。在激烈的竞争下,导致工程监理的取费越来越低。过低的监理费严重制约了监理人员素质的提高以及该行业的长远健康发展。我国现在监理人员很多,但是责任心强、业务水平高、管理经验足、协调能力强的全方面素质的优秀工程监理严重缺乏。不合格的工程监理无法发挥工程监理应该具有的作用,起不到对工程质量、工期、费用的有效控制效果。

三、路桥工程监理工作难点完善措施

(一)完善质量控制依据

路桥监理工作是以质量控制为核心进行监理的,而关键质量控制的主要依据是技术规范、设计图纸、合同。设计图纸和技术规范是工程质量的主要标准,合同则是承建单位要求施工单位按照设计图和技术规范进行施工的依据。在监理过程中完善质量控制需要对施工的全过程进行监理,全过程监理是对某项工程质量进行的事前控制、事中控制、事后控制。如突发事件的处理、人为因素的监督等;事后控制是指对工程结束后质量的控制。现场监督是监理监控的重要措施,现场监督主要通过巡视和旁站来完成。

(二)完善建立对工程施工进度与工期的合理性控制

对于工程施工进度以及工期安排的合理性控制,应该满足施工合同上对工期的要求,对关键的工程施工工序阶段性控制做好安排,还要制定施工材料进场的计划,在可以为工期预留一定时间的条件下,尽可能的避免天气以及其它的外界因素对工程的影响。工程监理一定要严格按照工程施工合同上对工期的要求进行安排,因为工程工期关系着施工方以及承建单位切身利益。施工工期的制定是由施工单位制定的施工计划决定的,监理在进行施工工期进度的过程中,要充分的考虑到其他因素对工程工期进度的影响,合理的调控计划,积极引导施工单位消除不利因素的干扰,有效的控制工程施工的进度与工期。监理工程师在进行工程监理工作的过程中,如果发现施工人员、施工安排、施工设备对工程工期有影响时,就要及时的向承建单位进行反映,并督促其要求施工单位进行整改,直到整改满足工程施工要求。

(三)确保建设工程监理费用取费合理

俗话说:“一分价钱一分货”,为提高工程监理与咨询服务的质量水平,政府相关主管部门应当进一步完善工程监理与咨询服务收费制度,按照政府指导价体系确定监理费率。根据监理与咨询服务的市场供求和竞争情况,双方在达成价格方面都有平等的权利。对于业主来说,监理单位的业绩,监理单位的信誉、服务质量和监理能力是选择监理单位的主要参考点,而不是取决于监理费报价的高低。

(四)提高监理人员的业务素质水平

从全方位、全过程监理的要求来看,我国建设工程监理从业人员的素质还不能与之相适应,迫切需要加以提高。不断提高自身的业务水平和职业道德素养,这样才能为建设单位提供优质服务。从业人员的素质是整个工程监理行业发展的基础。只有培养和造就大批高素质的监理人员,才可能形成相当数量的高素质的工程监理企业,才能形成一批公信力强、有品牌效应的工程监理企业,才能提高我国建设工程监理的总体水平及其效果,才能推动建设工程监理事业更好更快地发展。

(五)建立和健全监理组织机构

建立健全的监理组织机构,应该做到以下几点,首先,应该制定明确的职责分工。在进行实际的建筑施工,遇到有关问题时,可以直接有效的找到承担责任的个人,能够确保监理人员各尽其责。再进行职责分工时,要遵循合理化,全面化的原则,避免出现问题时,监理人员互相推脱责任,撇清与自己的关系,确保监理工作有效的进行下去。其次,监理部门应该定期进行培训,跟上时代的发展,接受新知识,新技能。最后,监理部门应该随时对监理人员进行检查,制定相应的奖励与惩罚措施,对比较优秀的监理人员进行物质与精神方面的奖励,公开表扬,对不合格的监理人员则进行批评指正,使监理部分形成积极向上的风气,提高其工作积极性,确保监理工作的有效进行。

四、结束语

在路桥施工监理过程中,监理单位切实履行好监理职责是保证工程质量的基础性工作,也是减少安全隐患,避免发生重大事故的关键环节。所以,监理单位严格监理,热情服务,对于提高桥路建设工程质量,促进国家经济发展,保障人民生命财产安全有着重要的促进作用。

参考文献:

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[2]周华娥,路桥建设工程安全监理的难点及完善措施[J]中国新技术新产品,2011,(19):94-94.

[3]任国强,路桥工程中监理工作的难点及完善措施分析[J]科技创新与应用.2013,22(29):219-220

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