建筑工程施工监理工作的难点及应对措施

本文介绍了建筑工程施工监理工作的难点及应对措施相关内容,感兴趣的朋友可以参考。

摘要:近年来,我国社会经济快速发展,越来越多的建筑工程拔地而起,在促进国民经济发展、缓解人们住房压力等方面发挥着积极作用,监理工作作为建筑工程管理工作的一部分,是保障工程有序进行、控制施工成本的关键,监理水平直接影响整个工程施工进度,受到众多原因的影响,我国建筑工程监理工作存在很多问题,不利于我国建筑领域健康发展。文章将从重视监理工作的重要意义入手,对我国建筑工程施工监理工作难点进行分析和研究,并提出应对建筑工程施工监理工作难点的有效措施。

关键词:建筑工程施工监理工作难点应对措施

相比较而言,我国建筑领域起步较晚,与国外发达国家存在一定差距,在城市化进程持续深化背景下,我国建筑工程建设主体逐渐细化,其中施工监理工作是最为重要的一部分却被忽视,受到传统经济体制的影响,我国仍采取传统监理方式和方法,与现代建筑领域发展趋势相背离,传统监理方式弊端逐渐暴露,在一定程度上影响我国建筑工程质量及进度,为此,加强对建筑工程施工监理工作难点及应对措施的研究具有极强的参考意义。

1重视爆破监理工作的重要性

经济、社会高速发展,为我国建筑行业发展创造了良好的温床,面对日益激烈的市场竞争,要想立足于市场,企业务必要落实建筑工程监理工作,监理工作并非某一环节工作,其贯穿于整个施工全过程,建筑工程质量、进度等与监理工作息息相关,只有落实好施工现场监理工作,才能够保障工程质量,提高施工企业核心竞争力,最终实现企业经济效益最大化目标。另外,爆破作业作为建筑工程重要施工环节,为保障爆破工程安全,提高爆破工程管理水平,具有重要意义;在重要爆破过程中实施爆破安全监理,通过对爆破作业程序,爆破作业人员资格、爆破器材使用及爆破施工过程有效控制,达到安全实施爆破的目的。
为此,加强对建筑工程的监理是现代建筑领域发展的必然要求,不仅能够提高工程项目管理水平,还能够更更好地维护企业合法权益,从而促进建筑领域健康发展。

2现阶段,我国建筑工程施工监理工作难点分析

就目前我国建筑工程发展实际情况来看,施工监理工作难点主要表现在以下几个方面:
第一,监理机构尚不健全。由于施工监理工作起步较晚,缺少丰富的实践经验,在具体工作中,仍采取传统监理机制,难以适应现代建筑行业发展需求,且对建筑工程监理工程定位不够明确,忽视了该项工作的重要性,在很大程度上影响施工监理工作发挥积极作用[1].不但如此,我国现有法律制度中缺少专门针对监理工作的标准及要求,不仅无法为管理人员提供工作依据,且造成施工企业管理基础的缺失,不利于施工监理工作顺利进行。
第二,监理工作落实情况不尽人意。监理工作是一项系统性工作,具有复杂性、全面性特点,其不仅对监理工作人员要求高,且其中涉及非常多的工序及内容,如施工准备、可行性分析及竣工验收等,任何一个环节出现问题,势必会影响工程施工质量[2].但是,通过对实际监理工作的观察发现,很多监理人员仅将注意力集中在工程质量控制方面,并没有将监理工作落实到项目全过程,造成监理工作重要作用存在一定局限性。
第三,监理人员整体素质偏低。由于施工企业尚未认识到监理工作的重要性,很多企业监理人员普遍是原来从事工程设计及施工管理人员,并不具备专业的监理知识和相关经验,仅经过培训机构的短期培训便上岗,难以在工作中发现问题,无法有效把握和理解现行监理工作标准及要求,长此以往,对监理工作产生懈怠情绪,直接影响监理工作水平,同时,还有一些监理人员仅具备工程技术,并不懂得管理、法律及经济等知识,无疑给监理工作的顺利实施增加了难度[3].

3应对建筑工程施工监理工作难点的有效措施

3.1加强监理机构建设,完善相关制度
要想保证施工监理工作有效落实,需要加强对监理机构的建设。企业管理者作为企业各项工作开展的核心,要明确认识到监理工作的重要性,并将监理工作提升到战略高度,紧随市场经济体制改革步伐,调整和改革企业制度,结合实际情况,抓住监理工作存在的缺陷,完善相关制度,加大对监理人员考核力度,为施工监理工作顺利进行提供依据,逐渐完善施工监理工作[4].
为了更好地适应社会主义市场经济体制,打破监理机制不公平现象,需要加大对监理机制进行严格的控制和管理,引导建筑企业监理工作朝着法制化、规范化及公平化方向发展,并构建监理工作信誉体系,政府要充分发挥宏观调控作用,适当提高建筑市场准入要求,加大对监理企业监督和引导,创建良好的竞争环境,最大限度提高我国建筑行业监理工作水平,使其能够与国际接轨。
3.2全面落实监理工作,实施责任制
建筑工程施工监理工作并不仅限于建筑工程的某一部分,而是兼顾全方位、全过程,只有这样,才能够发挥监理工作的积极作用,不仅如此,在具体工作中,要坚持公平、公正原则,严格遵守相关制度规定,对每个细节、过程都需要进行严格审查,及时发现问题并解决问题。此外,为了能够实现对监理工作进行统一管理,增强业务水平,管理者需要统筹整个监理队伍、技术等方面,并积极实施责任制,将责任划分到每位员工身上,在企业内部形成“各司其职、各尽其能”局面,只有这样,才能够将标准、计划及目标落实到实处,逐渐构建起适合本企业发展的工程监理体系。值得注意的是,在实施责任制之初,需要明确监理人员的权责,将监理目标纳入到项目施工各个阶段、决策等方面,并在保证监理工作质量及效率的基础上,积极与承建企业进行有效沟通和交流[5].为了能够促使责任制发挥有效性,还需要制定相关配套制度,如绩效考核机制、奖惩机制等,强化责任制,加大对不合规操作的惩罚力度,提高监理工作水平,从而使监理工作能够发挥积极效应。
3.3加大监理人员培训力度,建立高素质人才队伍
监理人员是监理工作顺利开展的核心,其综合素质及专业化水平直接影响监理工作有效性,为此,现阶段,施工企业管理者要切实结合实际情况,根据监理人员专业程度等方面制定一套合适的培训机制,不仅要注重平时工作经验的积累,还需要兼顾引进先进的监理知识,向国际标准靠拢,侧重对人员进行监理专业知识、管理知识等内容的学习,同时对监理人员开展职业道德教育,引导监理人员树立正确价值观念、强化监理人员责任感,不断提高监理人员专业化水平。不但如此,施工企业还需要积极与高校建立合作关系,培训专业对口人才,并适当调整人才待遇,吸引更多人才参与到监理工作中,建立高素质人才队伍,使我国监理工作逐渐走向国际化。
3.4严格控制施工进度,保障施工质量
建筑工程施工进度是整个项目的核心,控制建筑工程进度不仅能够有效控制建筑工程成本,还能够提高施工企业经济收益。现阶段,对于施工进度的控制具体可以从以下几个方面入手:首先,监理人员要随时掌握施工进度,按照进度合理安排施工活动,保障建筑工程能够保质保量完成;其次,建筑工程承建方及管理人员要在保证工程质量基础上管控施工进度,使建筑工程能够符合建筑安全性能要求,为人们提供更加宜居的环境;最后,监理人员在完成每项工作后,要严格、认真填写监理日志,并交由相关部门进行统一管理,提高监理工作规范性。

4结论

根据上文所述,建筑工程监理工作作为一项基础性、综合性工作,在提高施工企业经济效益等方面占据举足轻重的位置,为此,企业管理者要明确认识到监理工作重要性,并将监理工作纳入到长远发展战略当中,了解并掌握目前监理工作的薄弱点,结合实际情况,加强监理机构建设的同时,积极完善相关制度,严格控制施工进度,有效落实责任制,并加大对监理人员的培训力度,提高监理人员整体素质,提升我国建筑工程施工质量,进而推动我国国民经济可持续、健康发展。

参考文献
[1]时晋龙。基于建筑工程施工监理工作中的相关问题分析[J].中国房地产业,2013,(4):281.
[2]胡国新。浅谈建筑工程施工监理质量控制现状与建议[J].建筑知识:学术刊,2012,(7):170.
[3]王柏春。浅谈当前我国建筑工程监理机构面临的问题及解决办法黑龙江科技信息,2011,8(12):324-326.
[4]蒋挺,王铮。如何加强建筑施工监理提高工程质量[J].中华民居(下旬刊),2013,(02):45.

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