公路工程监理工作创新改进及质量控制

本文介绍了公路工程监理工作创新改进及质量控制相关内容,感兴趣的朋友可以参考。

[摘要]公路工程监理作为现今工程项目施工阶段管理的重要环节之一,其对于施工质量高水平建设等起着非常重要的作用。针对当前监理在工程施工阶段重要性分析基础上,就当前施工阶段质量控制存在的问题提出相对应的改进对策具有一定的实践意义。

[关键词]公路工程;监理工作;施工阶段;质量控制1公路工程监理工作现状分析当前,我国公路工程单位施工建设的过程中,基本上都认识到了监理单位在工程项目建设中的重要性,各大单位通过资金、政策支持监理工作全面深入,给与监理机构平台和机会,积极引入第三方监督机构,为公路工程高质量建设发挥了有效的促进作用。但是,我国现今公路工程项目监理工作进行中与国外存在的很大落差,监理工作在未来还有很大的空间需要创新拓展。就我国当前公路工程项目进行中监理工作而言,其普遍性存在的问题则是监理工作程序需要强化改机、完善的监理质量体系尚未建设起来、监理队伍专业化建设需要进一步改进、关于监理工作本身的检查体系需要规范建设,这些问题在当前及未来我国公路工程项目监理工作创新改进中急需解决。2公路工程施工建设监理工作创新改进建议分析2.1完善施工监理程序公路工程项目施工过程中,监理工作的进行需要依靠完善的施工监理程序落实,在规范化的层面上落实。首先,完善监理组织机构建设,专人管理、技术交给工作及时进行,对于工程项目施工技术资料和设计方案等及时与监理机构交接。其次,全面评估管理工作到位。针对公路工程施工建设细节,结合质量建设需求,全面评估,制定相适应的管理细则,严格对每个步骤实施管理,对人员、技术、设备等进行系统化的评估,根据评估监理结果与工程管理部门、施工部门以及设计部门等有效沟通,督促改进。2.2完善工程监理控制体系首先,加强工程监理人员培训工作,监理人员与管理人员相互协调,定时对施工人员进行讲座的开展、做好现场技术指导以及行业交流学习不定时进行,而工程监理人员需要深入到施工现场,加强现场教育,提升施工人员综合素质。其次,科学化的检查体系完善建设。工程监理单位在施工过程中监理工作的进行,一方面,对工程监理单位实施检查的工作体系建设,避免监理工作出现“灯下黑”的现象,提升监理工作的公平、公正化落实;另一方面,工程监理机构通过相应的检查体系对工程项目实施监督管理,结合项目分层次制定相应的检查制度,通过周检查、月检查详细检查,发现质量事故、安全隐患,及时责令整改。此外,相应的奖惩体系完善建设。监理工作进行最主要则是监理结果的反馈和改进,以此需要建设相适应的奖惩体系。根据企业具体状况制定相适应的奖惩制度,由主管部门直接的考核奖励,在工程施工内部形成权威性的监理氛围,提升工程建设质量。2.3明确监理职责,强化资金投入公路工程项目监理工作进行的过程中,根据工程施工规模,明确管理各个岗位、各个单位的管理职责,严格质量和监理目标的科学化完成,责任岗位制度落实,以此一旦发现问题,通过岗位追查,提升监理工作效率,避免出现相互推诿的现象。此外,在岗位职责有效贯彻的层面上,切实需要提升职工岗位责任感,这就需要定时组织人员参加培训。施工管理机构加大资金投入,形成科学的资金应用计划,提升人员综合素质,为监理工作有效进行配备高素质的基础施工队伍。2.4明确监理工作的重点和难点公路工程项目实际施工自然地理环境不同、工程项目建设需求不同再加上不同施工单位作业水平存在差异,以此监理工作在实际进行中也需要结合实际情况具体分析,切实明确监理工作的重点和难点。对于公路工程项目而言,监理工作的重点主要为公路工程结构是否按照施工计划、施工方案落实,结构阶段性稳定性建设评估工作有效进行。而且,在现今绿色施工理念下,公路工程施工项目监理工作重点还应体现在施工对周围环境的破坏性、工程项目整体能耗消耗、资源利用率层面上,重点监理工作到位,是工程质量高标准建设的必要。对于公路工程项目建设而言,监理工作的难点则是公路工程基础性建设,尤其是软土路基公路工程路基的建设,再加上新技术的使用。新技术无论从技术人员应用还是监理人员而言,都存在不熟练性,而对其进行专业化监理则是较为困难的,这也是对监理工作人员形成的挑战,需要监理工作人员跟随技术发展不断提升自身监理专业水平。2.5监理工作人员队伍的创新建设创新建设高水平的监理工作人员队伍是当前提升监理工作的关键,具体而言,一方面,积极吸引全新的、经过系统化培训的专业人员进入到监理工作队伍中,为监理队伍注入新的活力;另一方面,在大范围的监理队伍内针对工程项目优化选拔高水平的监理人员,从知识构成和年龄层次上优化监理队伍,以此促进经验和知识结合、理论和实践结合,为监理工作的高水平实现奠定基础。3结语综上所述,公路工程项目监理工作进行对于提升工程高质量建设起着非常重要的作用,针对当前监理工作存在的问题,能够从创新监理工作人员队伍、明确监理工作重难点、明确监理职责,强化资金投入、完善监理工作体系以及完善监理工作程序等,为全面提升当前监理工作水平发挥促进作用,从而能够有效提升公路工程项目建设水平。

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