房建工程施工过程中监理的管理及控制探究

在房屋建筑工程施工中，施工监理是一个十分重要的组成，监理工作的顺利开展能够更好的推进施工进度，保障施工质量。在建筑行业的深化发展下，混凝土作为一种重要的材料，被人们广泛地应用到建筑工程施工中。混凝土材料质量深刻影响建筑工程施工，为此，文章结合建筑工程施工实际情况，就如何强化房建工程施工监理进行探究。

1 房建工程现场监理的基本内容分析

1.1 质量监理

质量是房建工程现场监理的重要内容，在房建工程施工中只有按照规范的标准来管理工程，并将工程监督结果以表格的形式反馈出来，才能够帮助整个工程施工打造出高质量、全面化的监理体系，从而更好的保障工程施工质量。第一，施工人员的监理。房建工程施工质量优劣和人员素质存在密切的关联，为了能够保障工程施工质量，在建筑工程施工的过程中需要对施工人员的职业素质、工作能力实施监督，在发现问题之后及时采取措施予以解决[1]。第二，施工机械的监理。机械设备是房建工程施工的关键，为了能够保障工程施工质量，根据房建工程需要来选择适合的机械设备，并在设备使用一段时间之后对设备实施保养。第三，强化对施工材料的管理。施工材料是房建工程施工的基础，材料质量关系到房屋工程的施工质量。为了能够保障房建工程建设质量，需要强化对施工材料的管理，即安排专门的人员对材料使用的全过程进行记录[2]。房建工程材料的管理是一个系统化过程。

首先，编制材料计划，这种计划制定时要把项目的合同、施工图纸、采购管理制度等作为依据，参照既往经验或生产计划、消耗定额、库存管理要求等有针对性的修整部分计划，准确测算出各道工序建材用量、消耗等。项目部依照房建工程进展情况预算材料用量，并主动呈交下一个月的材料计划表。其次，加强材料采购过程的控制管理，采购员要主动落实自身职责，提前做好建材市场价格调查工作，重视考察供货商的社会资质、供货能力等，货比三家，选购质优价廉的建材。实施奖惩机制，若采购的材料价值明显高于市场价的均价(一般超出30%之上)，则在了解具体原因后作出适度处罚。再者，针对购置到的建材要做好质量检测工作，检测合格后才可以运送到工程现场使用。最后，做好材料的管理、存储工作，要做到“先进先出，后进后出”的原则，分类堆放材料，并加强防火、防潮、防盗等防护措施的应用，以防因部分材料发霉变质而影响土建现场施工进度，降低工程质量并增加成本支出。

1.2 进度管理

如果因为进度管理存在疏忽而影响房建工程的进步，就会对整个工程的施工质量产生不利的影响，加大整个工程的施工成本消耗。为了能够保障工程施工质量，减少不必要的消耗，监理单位需要采取措施来解决工期延迟问题。第一，在房建工程监督工作中，监理单位要加强对施工设计图纸设计的重视，在正式施工之前实地勘察现场情况，建设单位和监理单位需要做好沟通工作，通过沟通就整个工程施工潜在的问题提出对应的解决对策；第二，联合施工单位，在施工现场建立健全完善的施工进度管理制度，按照施工的要求来管理施工工期和施工操作流程，保障整个工程能够按照预期顺利开展[3]；第三，在房建工程施工的过程中需要形成一个完善的岗位责任制，明确监理人员的权责义务关系，通过对整个工程施工建设的成本控制、决策管理、控制核算、分类检验等操作来合理把控工程建设成本[4]。

1.3 合同管理

合同管理是房建工程施工质量的重要保障性工作，在全面了解房建工程基本情况和书写施工报告的基础上要打造出符合工程施工的各个检测报告，在报告中对多个项目的顺利实施提供重要保障支持。房建工程的合同签订会根据整个工程的设计变化做出相应的调整。在房建工程施工中常见的施工合同包含质量检测报告、质量管理报告、分布工程质量验收报告等。房建监督单位会按照合同的申报流程和实际施工情况来修改房建工程的合同内容，施工单位会将修改后的合同内容向员工进行讲解，并在规定的时间内对施工单位提交的合同内容进行严格的审核[5]。

在审核合同的过程中，监理人员需要依据自己所掌握的对合同履行过程中的索赔问题和合同处理问题进行思考，将合同内容和施工单位提出的要求进行比较，在广泛搜集证据的情况下来判定申请是否成立。

1.4 安全管理

房建工程施工的一个重要关键是保障工程施工安全，因而，安全管理是整个建筑工程施工的重点内容，也是需要施工人员着重关注和解决的问题。房建工程在施工的过程中也需要严格贯彻落实安全第一、预防为主的管理原则。在房建工程正式施工之前，监理人员需要对房建工程施工中所使用的安全技术进行检查，保障施工材料的使用、施工设备的选择能够满足整个工程的施工要求，在发现施工现场出现违规设备的时候要及时停止一系列的施工准备，在工程施工的时候一定需要在一系列工作准备好并达到施工要求之后进行[6]。

2 房建工程施工过程中监理存在的问题

2.1 监理工作没有得到应有的重视

第一，建设方没有对监理工作予以足够的重视。在建筑工程施工的过程中有很多建设方没有形成监理工作意识，整个工程的施工发展忽视了监理机制的设置和相关法律的规范。第二，施工方没有对监理工作予以足够的重视。有很多房建施工单位在施工的过程中没有按照规范的规定来设置专职质量检测监理单位，更没有对监理工作的顺利开展设置专门的人员。比如经过某单位监理部门的反映我们发现，某施工单位电梯施工人员拥有特种作业上岗的人员不到20%，面对这个情况，监理工作人员下发了安全通知和停工令。在这个过程中施工单位、建设单位为了追赶进度，没有对停工令予以理睬，在政府部门检查的时候，一旦查到问题就会将责任归咎给监理部门，责任划分不明确，不利于工作的顺利解决。第三，政府部门没有对监理工作予以足够的重视。监理工作人员任职需要具备三年以上的工作经验，但是受工程施工的要求，施工单位会招聘刚毕业的大学生从事监理工作，在监理从业人员资质不理想的情况下会限制整个工程的发展。

2.2 业主行为不规范

业主在整个房建工程建设中处于一个十分重要的地位，监理单位在平时的工作会受到业主方的委托来对整个工程项目建设实施管理。在这个过程中业主方行为是否规范直接影响整个工程监理成败。但是在当前工程施工中存在比较普遍的业主方行为不规范现象。业主对监理单位的认识不够正确，虽然在合同规定中明确写上了“三控两管一协调”的要求，但是在实际实施操作的时候并没有赋予监理工程师相当的权力和手段，多数业主方仅是将质量控制权交给监理单位完成，与之相关的进度把控、投资把控、合同把控等都由业主方来实施，监督管理效果不理想。

2.3 监理市场竞争不规范

初期阶段监理企业所设定的门槛比较低，最终使得工程施工现场出现了比较多的质量高低不一的部门，会使得监理市场从过度竞争转变为一种不正当、恶性的竞争，最终严重影响了监理市场的发展，也会挫伤技术能力、管理能力较高监理单位的工作积极性。

3 房建工程施工过程中监理工作优化对策

3.1 强化监理工作在整个房建工程施工中的重要地位

针对监理工作中普遍存在的控制力度缺乏、工期拖延、权责关系不明确等所引起的工期失控问题，需要相关人员强化对监理工作开展重要性的认识。严格推行上岗培训机制，全面提升监理人员的业务能力与职业素质。在质量监督管理控制方面，监理单位仅依靠以往的数据信息或者测量信息是不够的，还需要在施工的过程中由业主方提供的具备相应资质的试验单位、测量单位做好监理协助工作，在专业部门的支持下提升测量放样的精准性。在做好这两项工作的过程中还需要进一步完善和优化质量控制的现场监理工作，要求监理人员在工作中通过旁站、巡视、检测等方式来对整个工程实施监督检查。明确房建工程施工过程的监理与控制要点，精准、及时的获得重点工序的内容，严格比较实物信息与标准信息，快速发现并处理相关问题。在开展监督检查的时候旁站监理不仅需要具备控制现场工作的能力，而且还需要树立一种合同意识，按照合同规定处理各个事情。

3.2 监理工作要增强自主参与工作的积极性和主动性

监理部门人员在工作中要注重履行好个人的职责，不能够被动工作。通过强化自主工作的意识能够解决管理疏漏或者职责关系划分不明确的问题。监理工作人员在开展监理工作的时候要树立一种积极、向上的自主意识，按照社会主义市场规定来规范各项监理工作的开展，通过规范施工来解决业主方和承包方的经济问题，通过做好工作交流来避免出现因为交接不及时而引发的材料丢失以及材料管理不完善问题。

3.3 监理单位在协助业主投资的时候要做好索赔处理结算管理工作

监理人员在工作中需要按照公平、公开、公正的原则来积极处理监理工作开展过程中所遭遇的一系列索赔问题。在索赔管理过程中对于缺乏测量资料、质量不合乎规定、单价和合同不贴切的情况不能够予以结算。

3.4 优化施工管理，在真正意义上实现安全文明施工

在工程建设的深入发展下会出现一系列安全问题，为了能够规避这些安全问题，需要在施工现场组织文明施工。在整个工程开展的过程中，施工人员需要自主管理控制各个材料、设备的使用，规范施工，从而更好地促进整个工程的长远建设发展。

安全管理始终是房建工程施工管理活动中的重要内容，工程参建方要主动将安全生产理念融合至项目建设中。做好相关技术交底工作对实现施工安全具有很大现实意义。在房建项目开工建设前，工程技术及施工人员务必深度解读土建施工在安全方面提出的具体要求，严格依照规范、主动落实相应的技术交底工作，交底以后双方均要进行签字确认。工地入口、现场临时用电设备等周围都要有安全警示标志，接触方式使现场施工安全有最基本保障。建筑企业要结合房建工程现场土质、气候条件等合理选用安全管理方法，辅助实现施工作业安全、可靠推进。现场施工时如果部分工序要临时停工，则要指派安全管理人协助工人执行相应的安全防护工作，力求把工程危险事故的发生率降到最低，帮助建筑企业创造良好的工程效益。

4 结 语

综上所述，监理部门在整个房屋建设工程发展中起着十分重要的作用。因此，在新时期为了能够更好的促进房屋建设工程建设发展，需要参与工程建设的人员能够充分发挥出自身主观能动性来参与到工程建设发展中，通过积极的学习来更好的协调各项工序，规范施工，强化管理，从而更好地促进建设工程建设发展。

参考文献：

[1]张建琴.房屋建设工程施工监理管理要点分析[J].科技资讯,2015,(17):143-144.

[2]陈玺.浅析房建工程施工过程中监理的管理与控制[J].绿色环保建材,2020,164(10):111-112.

[3]孙志成.建筑工程施工现场监理管理工作要点的若干研究[J].住宅与房地产(4X):1.

[4]汪长江.浅析房建工程施工过程中监理的管理与控制[J].现代物业(中旬刊),2020,(1):150.

[5]刘晓.房建工程施工过程中监理的管理与控制分析[J].河南建材,2017,(5):58-60.