分析房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践

近些年房屋建筑工程在实际施工过程中，因为质量管理力度有待提高，因此提高了房屋质量问题的发生率。房屋建筑工程关系到人们生活质量，因此发生房屋建筑工程质量问题，将会严重影响人们的生活质量。在房屋建筑工程施工过程中，监理单位需要有序落实项目质量管理工作，总结房屋建筑工程问题提出针对性的应对措施，不断完善项目质量管理模式，保障房屋建筑工程的综合效益。

1 概述房屋建筑工程中监理单位的作用

1.1 提高房屋建筑工程施工的规范性

在房屋建筑工程施工过程中存在各方面的影响因素，从而引发各种质量问题和安全问题。在房屋建筑工程质量监督过程中，监理单位发挥着重要的作用，监理单位利用合同方式和建筑企业建立合作关系，通过及时检查房屋建筑工程中的质量问题和安全隐患，从而保障房屋建筑工程施工质量，满足工程设计要求。监理单位需要完善合同管理方案，因为房屋建筑工程施工周期比较长，监理单位需要协调各方面的关系，利用科学的管理方法，有利于提高房屋建筑工程施工的规范性。

1.2 有利于控制施工进度

在房屋建筑工程建设过程中，项目主管人员需要实时跟踪管理房屋建筑工程建设过程，并且根据建筑企业需求控制房屋建筑工程施工进度。主要是控制建材市场价格波动和业主投资等。监理单位综合相关影响因素之后，需要制定科学的调整方案，因此均衡房屋建筑工程建设过程，顺利完成项目任务。

1.3 有利于保障房屋建筑工程质量

在房屋建筑工程施工中很容易发生各种安全隐患，例如一些施工单位在利益的诱惑下，产生偷工减料的行为。监理单位需要动态化管理房屋建筑工程施工过程，降低质量问题的发生率，因此需要在房屋建筑工程施工过程中贯穿工程监理工作。此外监理单位需要全天候监督房屋建筑工程，因此保障房屋建筑工程质量。

2 房屋建筑工程监理单位项目质量管理的内容

在房屋建筑工程施工中，监理单位发挥着重要的作用，分析监理单位项目质量管理的内容主要分为施工前、施工中、竣工验收、保修期四个阶段，在不同阶段具有不同的工作内容，可以保障房屋建筑工程质量符合标准，减少房屋建筑工程的安全隐患。

2.1 施工前准备阶段

监理单位在施工之前需要科学的审查和监督设计图纸和施工规划等内容，并且为需要有效核查各项施工方案和质量保障措施，合理评价施工方案和施工质量控制工作的科学性，从而可以高质量地完成房屋建筑工程施工任务。此外在房屋建筑工程施工中需要利用各种施工材料和机械设备等，监理单位需要加强监督施工机械设备和材料等，促使施工人员合理操作施工机械设备，顺利开展房屋建筑工程施工。

2.2 房屋建筑工程施工阶段

在房屋建筑工程施工过程中，监理单位需要充分发挥出自身的作用，严格监督和审查工程入场的施工材料，保障入场材料符合工程施工标准，在抽检工程中发现问题材料，需要及时整改问题。此外材料入场之后，只有获得监理单位的签字，施工单位才可以开展后续工作。

2.3 工程竣工阶段

完成房屋建筑工程施工任务之后，在工程验收阶段监理单位也要发挥出自身工作职责，首先监理人员需要评估房屋建筑工程质量，完成评估之后需要制定评估报告，为竣工验收工作奠定基础。

2.4 工程质量保修期

在工程保修期，如果房屋建筑工程发生质量问题，监理单位需要立即查验房屋建筑工程，经过核实确定质量问题之后，监理单位需要及时联系建筑企业，有序开展房屋建筑维修工作，避免留下安全隐患。

3 房屋建筑工程监理单位项目质量管理存在的问题

3.1 缺乏市场规范性

当前房屋建筑工程监理工作缺乏市场规范性，因为相关法律法规还不够完善，因此无法严格审核监理单位的资质，导致监理单位资质水平不符合房屋建筑工程要求。此外在房屋建筑工程施工阶段存在监理权转让和挂靠等行为，严重影响到监理市场的规范性，长此以往将会影响到监理单位的形象。

3.2 缺乏资金投入

开展房屋建筑工程监理工作的过程中，需要投入充足的资金支撑各项人员和配套设施，但是在实际工作中，房屋建筑工程监理工作缺乏充足的资金，监理单位在实际工作中缺乏配套的设备和运营资金等，影响到房屋建筑工程监理效果，不利于保障房屋建筑工程施工质量，发生质量问题之后需要及时停工整改问题，因此增加了房屋建筑工程经济损失。

3.3 缺乏公正性

在房屋建筑工程施工过程中，监理单位接受建筑企业委托之后，需要仔细调查施工现场和工程实际情况，同时需要连续性的监理工程质量。在房屋建筑工程中，管理施工设备和施工材料等方面，需要紧密联系施工单位和建筑企业。但是在实际工作中，房屋建筑工程监理工作缺乏公正性，一些施工单位为了利益发生不合法的行为，因此降低房屋建筑工程监理的公正性，导致房屋建筑工程建筑质量因此受到影响。

4 房屋建筑工程监理单位项目质量管理措施

4.1 完善项目质量管理体系

监理单位首先需要完善项目质量管理制度，因为要想提高项目质量管理水平，保障房屋建筑工程的监理效益，需要不断优化管理房屋建筑工程质量。通过完善管理制度，可以提高项目质量管理的规范性，充分发挥出监理单位的作用。在制定的制度中需要明确不同监理人员的工作职责和工作内容，从而提高他们的责任意识。监理单位需要制定强制性条文，严格落实质量检测工作，尤其需要增加细节条例，辅助落实责任制度和惩处制度，从而提高施工单位和监理单位的重视度。同时需要完善监理信用管理体系，有效约束相关工作人员。监理单位需要定期开展考核工作，引导监理人员建立严谨的工作态度，顺利完成工作任务，同时可以不断提高自身工作水平，避免在房屋建筑工程中产生隐患问题。

4.2 加强培养专业监理人员

监理单位需要加强教育监理人员，通过教育提高他们的责任意识和质量管理意识，在房屋建筑工程施工中贯彻落实质量监理工作。监理单位可以利用绩效机制，因此联系项目质量管理和监理人员的工资，因此激发监理人员的工作积极性，使其高质量的完成质量监理工作。监理单位需要针对监理人员制定技能提高计划，针对不同工作人员的工作薄弱环节，制定针对性的技能提升计划，使其根据计划开展学习，全方位的优化监理人员的专业能力。监理单位需要积极引进建立人才，加大招聘力度，在招聘过程中需要注重应聘人员的操作能力，合理提高专业技术人员的薪资待遇，因此吸引更多的人才，有序开展房屋建筑工程监理工作。

4.3 完善质量监理财务预算

监理单位需要完善房屋建筑工程质量监理工作的财务预算，可以更加科学的管理房屋建筑工程质量，保障施工工序符合房屋建筑工程技术标准，避免发生偷工减料等问题，因此保障房屋建筑工程施工质量。在财务预算完善阶段，首先需要细致的分析和统计项目质量管理的各项工作环节，计算每道工序的经济成本，提高财务预算的精确性，为工程监理工作提供资金支持，因此提高监理工作水平，科学的监督房屋建筑工程施工过程。例如财务预算部门需要监理专业工作小组，负责统计和分析监理工作的财务预算，同时可以精确的计算不同工作环节需要耗费的资金，随后制定统计报告，最后向建筑企业财务预算部门上交统计报告，财务人员可以根据统计报告科学的开展财务预算，保障房屋建筑工程监理工作资金的充足性，显著提高整体工作水平。

4.4 做好资料管理工作

在房屋建筑工程施工过程中，在每个工作环节都会产生监理资料，监理单位需要保障这些资料的安全性，避免丢失资料。监理单位需要统一管理纸质资料，同时需要加强资料信息化建设，建立大数据库信息管理系统，可以分类管理不同类型的资料，监理人员可以随时查看资料，检查资料是否存在问题，同时可以规避资料造价等问题。在资料分类管理阶段，监理单位需要细化不同阶段的资料，并且安排专业人员检查和管理每个阶段的资料。为了保障资料安全性，监理单位需要设置资料管理的权限，同时及时落实资料备份工作，定期优化升级系统，从而保障资料完整性。在管理监理资料，监理单位需要协调沟通各个单位，及时检查资料问题，有效落实相关优化改进措施，如果问题比较严重，监理单位可以要求施工单位停止施工立即开展整顿工作。

4.5 引入BIM技术

监理单位需要根据建筑行业发展情况，采取新型技术进一步提高项目质量管理质量。在实际工作中可以利用BIM技术，因为BIM技术具有较多的优势，有利于提高房屋建筑工程监理水平（见表1）。

4.6 现场总监理工程师工作建议

在监理工作中，现场总监理工程师发挥着重要的作用，例如发挥着监理规划作用，监理规划内容涉及工程项目概况和监理工作范围以及监理工作内容。现场总监理工程师需要进场分析实际情况，合理分配监理机构人员岗位的职责，制定针对性的监理工作程序，同时确定此次工作需要利用的监理工作方法和措施，同时负责配置监理设施和设备等。现场总监理工程师还要组织监理部内部交底和施工人员交底等，要求各方面签字确认完成交底工作。在开工之前，现场总监理工程师需要组织监理部门编制工程监理细则，确定编制责任人，为实际工作奠定基础。

5 结语

为了保障房屋建筑工程施工质量，监理单位需要发挥出工作作用，做好项目质量管理工作，根据技术标准开展房屋建筑工程各个施工环节，促进我国建筑行业健康发展。

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