某工程监理月报

一、本月工程概况：

1、基本情况：本月监理月报日历天数共30天，其中晴天28天（包括阴、晴、多云），雨天2天，近期气温主要集中在22⁰C—28⁰C，本月天气条件有利于工程的施工。通过巡视、平行检验、分项工程验收，施工现场安全无事故，施工现场工程质量一般，工程进度仍十分缓慢。签发监理工程师通知单3份，签发监理工作联系单1份，监理备忘录2份。9月18日，C4#楼主体结构工程经过了质检单位、设计单位、建设单位、监理单位以及施工单位的共同验收，结果合格，同意验收。2、工程质量验收过程中存在的安全、质量问题如下：（1）工程质量验收过程中存在的质量问题：1墙体砌筑中外墙有断砖砌筑，局部砖立缝和水平缝砂浆饱满度不够；2一层局部过梁模板安装倾斜，模板不在同一水平面上；3一层、机房层局部构造柱和过梁出现蜂窝、麻面现象；4梁下与墙、柱接界处，空隙过大，没有密实。以上问题已要求施工单位立即进行整改，经复查，符合要求。（2）工程巡查过程中存在的安全问题：1三层东面楼梯处因墙体砌筑，临边防护设施被破坏，没有及时恢复；2机房顶拆除时，垃圾直接向楼下抛，防护措施不到位；3施工现场各配电箱无专用保护接地线，开关无上、下保护盖；以上问题均已要求施工单位立即进行整改，经复查，符合要求。二、本月工程实际进度：本月进度计划与实际完成的比较及下月进度计划安排

本月进度计划

实际完成

下月进度计划安排C4#楼

完成主体结构封顶并进行结构验收。

主体结构完成并进行结构验收。

未编制进度计划主体工程

主楼地下室土方进行开挖并对基坑进行支护，临时道路铺设。

基坑整体已挖至-2m，R3#楼已挖至-7.1m；临时道路已基本整平。

未编制进度计划

三、本月监理目标控制措施：1、监理公司对施工单位的进度控制措施：（1）本月工程进度受天气、设计变更、施工管理等因素影响，工程进度滞后，已多次向施工单位强调加快工程的施工进度，C4#楼土建大面积施工完毕，仍要加快施工现场零星修补，以确保工程尽快完成。（2）土方工程整体进度严重滞后，要求施工单位编制确实可行的进度计划报监理单位、建设单位，并且要确保进度计划落实和执行，而且要采取合理可行的赶工措施，缩短工期。（3）定期组织召开工地监理例会，在施工过程中根据工程具体情况，不定期召开协调会议，对承包人进行督促、指导，使其进度计划能顺利完成。（4）为了减少返工，加快工程进度，顺利完成工程施工，我监理部要求施工单位提前做好下道工序施工的材料、设备准备工作，要合理的安排工艺流程，管理人员要到位，特别是质检员、施工员、安全员。各管理人员都要做到各尽其责，现场的施工技术人员、劳动力（瓦工、钢筋工等）要满足项目管理要求。2、监理部对工程质量、安全的控制措施：（1）监理部对工程质量的控制措施：1）在合同执行过程中，随时向业主汇报工程进展情况，听取业主对工程建设的要求，并贯彻执行，确保工程的质量和安全在控制范围内。2）所有进场材料都必须由我部见证取样、复试，合格后方可使用。3）所有分包单位进场后要进行单位资质报审、材料报检，分包工程的图纸、材料应在施工前及时提供。4)加强工程“三检”制度，总包单位与分包单位交接必须办理交接手续，后道工序必须对前道工序负责。针对上述要求，我们及时通知施工单位进行落实，经过施工单位整改，监理进行复查，已基本符合要求。（2）监理部对工程安全的控制措施：1）2008年9月1日组织了月安全大检查，发现诸多安全隐患，已经以纪要的形式通知施工单位进行整改，经过复查，已经基本整改到位；2）我监理部还对现场存在的安全隐患以《监理工程师通知单》的形式签发，并督促施工单位及时进行整改；3、监理部对工程投资的控制措施（1）在工程中，根据招标的特点，在施工方案、设计变更中最大限度地减少索赔事件；（2）为避免施工单位对工期的索赔和加快工程进度、增加工程量带来的经济变更，我监理部对工程技术变更和工程进度进行认真审核，确保工程进度的真实性、准确性；四、工程计量与工程款支付已对本月工程的形象进度进行实体审核,请业主依据审计复核结果后，按合同支付工程进度款。五、本月监理工作小结1、宝成·九珑湾工程在监理部人员积极配合下，严格按照国家监理规范要求，狠抓工程质量的同时，也在协调各单位相互间的关系；2、要求施工单位提前做好下道工序施工的材料、设备的准备工作。我监理部人员不间断的对施工现场进行巡查，发现问题及时通知施工单位进行整改，要求施工单位加强管理，确保质量保证体系的正常运行，减少不必要的返工，加快工程进度；3、对安全文明施工进行重点检查，进入施工现场要求必须佩带安全帽，要求施工单位加大施工现场的安全管理，对存在安全隐患之处，必须及时整改；4、本月工程质量存在的问题主要集中在：墙体砌筑施工中出现灰缝过大、构造柱出现蜂窝麻面、局部墙体砂浆不饱满等现象，督促施工单位落实整改；5、本月现场安全文明施工情况一般，要求总包、分包单位加强现场的管理力度，减少和杜绝安全隐患，同时把好工程质量关，进场的分包单位必须严格按照规范、图纸施工，做到质量符合规范和设计要求，工程质量使业主满意。六、下月监理工作重点1、要求施工单位加快工程进度，监理部积极协调和督促施工单位合理安排施工工序，加大人力和物力的投入，加班加点，确保下期工作计划的完成；2、在业主授权的范围内，以合同为依据，以监理规划、监理大纲为指导思想，对宝成·九珑湾工程建设进行实施阶段的全过程、全方位的监督管理，依据国家和行业的有关工程建设的法令、法规、技术规程、规范和标准，加强对工程质量、进度、投资的有效控制，对施工合同的管理以及组织协调工作，使工程项目的建设顺利地进行和实现；3、十月份工作的重点：对C4#楼装修工程进行全方位的监理工作，主体工程的土方开挖对其进行标高和轴线位置的控制，同时对R3#楼桩基工作进行重点监控。

建筑工程安全监理月报表

工程名称:宝成·九珑湾工程建设单位:安徽华阳置业有限公司工程地址:维二路与包河大道交叉口

承建项目

形象进度

隐患通知

整改情况

安全评估

工伤事故

文明施工情况东阳三建

C4#楼

主体结构已完成

施工现场存在用电安全隐患。

下发监理工程师通知单，经过整改，符合要求。

无

一般存在问题：

主楼烟道安装完

总监：李培贵安全监理：程克海日期：2008年9月27日