自考监理

1.建设项目；是在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有联系的单项工程组成，一次性建成，建成后在经济上可以独立经营，行政上可以统一管理的建设单位。
2.建筑市场与一般的商品市场相比，有着两个不同的特点；【1】由市场交易性质决定【2】由建筑商品的生产过程决定。
3.国外的建设监理；指咨询顾问为建设项目业主所提供的项目管理服务。
4.我国的工程建设监理；是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律法规，工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。
5.注册监理工程师；简称监理工程师，是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书，并按照规定注册，取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。含义；【1】监理工程师是岗位职务，不是专业技术职称，是经过授权的职务【2】经全国监理工程师执业考试合格并通过一个监理单位申请注册获得监理工程师岗位证书的监理人员【3】在岗的监理人员。
6.监理单位；一般是指取得监理资质证书，具有法人资格的监理公司，监理事务所和兼承监理业务的工程设计，科学研究及工程建设咨询的单位。
7.监理业绩；是指监理在开展项目监理业务中所取得的成效。
8.工程；是指委托人委托实施监理的工程。
9.委托人；是指承担直接投资责任和委托监理业务的一方以及其合法继承人。
10.监理人；是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。
11.监理机构；是指监理人派驻本工程现场实施监理业务的组织。
12.总监理工程师；是指经委托人同意，监理人派到监理机构全面履行本合同的全权负责人。
13.承包人；是指除监理人以外，委托人就工程建设有关事宜签订合同的当事人。
14.工程监理的正常工作；是指双方在专用条件中约定，委托人委托的监理工作范围和内容。
15.工程监理的额外工作；是指正常工作和附加工作以外，根据规定监理人必须完成的工作，或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务的工作。
16.日；是指任何一天零时至第二天零时的时间段。
17.月；是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。
18.监理合同标的；是指监理人为委托人提供的监理服务。
19.合同双方当事人的委托人的责任；【1】委托人应当履行监理合同约定的义务【2】委托人如果向监理人提出赔偿的要求不能成立，则应当补偿由该索赔引起的监理人的各种费用支出。
20.监理人的责任；【1】监理人的责任期即委托监理合同有效期【2】监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿【3】监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任【4】监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，监理人应当补偿由于该索赔所导致委托人的各种费用支出。
21.合同双方当事人的委托人的义务；【1】委托人在监理人开展监理业务之前应向监理人支付预付款【2】委托人应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监理工作提供外部条件【3】委托人应当在双方约定的时间内免费向监理人提供与工程有关的为监理工作所需要的工程资料【4】委托人应当在专用条款约定的时间内就监理人书面提交并要求做出决定的一切事宜作出书面决定【5】委托人应当授权一名熟悉工程情况，能在规定时间内作出决定的常驻代表，负责与监理人联系【6】根据情况需要，如果双方约定，由委托人免费向监理人提供其他人员，应在监理合同专用条件中予以明确【7】委托人应当将授予监理人的监理权利，以及监理人员主要成员的职能分工，监理权限及时书面通知已选定的承包合同的承包人，并在与第三人签订的合同中予以明确。22.委托人的权利；【1】委托人有选定工程总承包人，以及与其订立合同的权利【2】委托人有对工程规模，设计标准，规划设计，生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权。以及对工程设计变更的审批权【3】监理人调换总监理工程师须事先经委托人同意。【4】委托人有权要求监理人提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告【5】当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与承包人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求监理人员更换人员，直到终止合同并要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。
23.组织；是指人们为了实现系统的目标，通过明确的分工协作关系，建立权利责任体系，而构成的能够一体化支付的人的组合体及其运行的过程。
24.组织设计；是指选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种基本的规章制度。
25.组织运行；是指组织系统中各部门根据规定的工作顺序，按分担的责任完成各自的工作。
26.组织调整；是指根据工作的需要，环境的变化，分析原有的项目组织系统的缺陷，适应性的效率状况，对原有组织系统进行调整和重新组合，包括组织形式的变化，人员的变动，规章制度的修订或废止，责任系统的调整以及信息系统的调整。
27.组织活动的基本原理；【1】要素合理利用性原理【2】动态相关性原理【3】主观能动性原理【4】规律效应性原理。
28.组织机构设置的原则；【1】目的性原则【2】高效精干的原则【3】管理跨度和分层统一的原则【4】专业分工和协作统一的原则【5】弹性和流动的原则【6】责权一致的原则【7】才职相称的原则
29.总监理工程师；是指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师，是监理单位法定代表人在该建设项目上的代表人。
30.总监理工程师的职责；【1】确定项目监理机构人员的分工和岗位职责【2】主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常管理工作【3】审查分包单位的资质，并提出审查意见【4】主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令【5】审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划【6】审查和处理工程变更【7】主持或参与工程质量事故的调查【8】调解建设单位与承包单位的合同争端，处理索赔，审批工程延期【9】组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结【10】主持整理工程项目的监理资料【11】审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。
31.工程建设监理规划；是指监理单位接受建设单位委托监理及收到设计文件后编制的，指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性的文件。
32.旁站监理；是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
33.专业监理工程师应从以下五方面对承包单位的试验室进行考核；【1】实验室的资质等级及其试验范围【2】法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明【3】试验室的管理制度【4】试验人员的资格证书【5】本工程的试验项目及其要求
34.监理规划的编制要求；【1】监理规划的内容应当规范化，具体化【2】监理规划的表达方式应当格式化，标准化【3】监理规划的编写的主持人和决策者应是项目总监理工程师【4】监理规划的编写应当强调动态性【5】监理规划的分阶段编写【6】监理规划的要用系统设计的方法编制。
35.工程项目概况；【1】工程项目名称【2】工程项目建设地点【3】工程项目组成及建设规模【4】主要建筑结构类型【5】工程投资额。
36.合同管理的任务；【1】协助建设单位确定本工程项目的合同结构【2】协助建设单位起草与本工程项目有关的各类合同，并参与各类合同的谈判【3】加强合同分析工作【4】形成合同数据档案，使之网络系统化【5】实行时效管理【6】加强索赔管理
37.控制；是指控制者对控制对象施加一种主动影响或作用，其目的是为了保持事物状态的稳定性或促使事物由一种状态向另一种状态转换。
38.控制方式；是指约束，支配，驾驽被控对象行为的途径和方法，是控制的表现形式。
39.主动控制；是指事先主动地采取决策措施，以尽可能减少，甚至避免计划值与实际值的偏离。
40.组织措施；是指对被控对象具有约束功能的各种组织形式，组织规范，组织指令的集合。
41.经济措施；是指把个人或组织的行为结果与其经济利益联系起来，用经济利益的增加或减少来调节或改变个人或组织行为的控制措施。
42.总费用法；是指总成本法，就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额。
43.工程建设的进度控制；是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整，修改原计划，直至工程竣工，交付使用。
44.列表比较法；是指记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算有关的时间参数，根据原有总时差和剩余总时差判断实际进度与计划进度的比较方法。
45.工程项目质量；是指是一组固有特性满足工程建设中有关法律，法规，技术标准，设计文件及工程合同中对工程的安全，使用，经济，美观等综合要求的程度。
46.主控项目；是指建设工程中的对安全，卫生，环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。
47.质量控制的手段；【1】见证，旁站，巡视和平行检验【2】指令性文件【3】工地例会，专题会议
48.设计质量；是指就是在严格遵守技术标准，法规的基础上，正确处理和协调资金，资源，技术和环境的制约关系，使设计项目更好的满足建设单位所需要的功能和使用价值，充分发挥项目投资的经济效益。
49.设计阶段质量控制的依据；【1】有关的工程建设及质量管理方面的法规，法律【2】有关工程建设的技术标准【3】项目可行性研究报告，项目评估报告及选址报告【4】体现建设单位建设意图的设计规划大纲，设计纲要和设计合同等【5】反映项目建设过程中和建成后有关技术，资源，经济，社会协作等方面的协议，数据和资料。
50.设计阶段质量控制的内容；【1】设计准备阶段的质量控制【2】初步设计阶段的质量控制【3】施工图设计阶段的质量控制。1.施工图质量的控制2.设计变更的控制3.设计分包的控制。
51.监理工程师质量控制应遵循的原则；【1】坚持质量第一【2】坚持以人为核心【3】坚持预防为主【4】坚持质量标准【5】坚持公正，科学，守法的职业规范，做到实事求是，严守法纪，尊重科学，秉公办事，以理服人，热情帮助。
52.监理工程师质量控制的主要工作内容；【1】审核承包单位的资格和质量保证体系，优选承包单位，确定分包单位【2】明确质量标准和要求【3】督促承包单位建立与完善质量保证体系【4】组织与建立本项目的质量监理控制体系【5】跟踪，监督，检查和控制项目实施过程中的质量【6】处理质量缺陷或事故。
53.监理工程师质量控制的任务；【1】项目决策阶段质量控制的任务【2】设计阶段质量控制的任务【3】施工阶段质量控制的任务【4】保修阶段质量控制的任务。
54.工程项目质量的形成阶段；【1】可行性研究质量【2】工程决策质量【3】工程设计质量【4】工程施工质量【5】工程竣工验收质量
55.工程项目质量的特点；【1】影响因素多【2】质量波动大【3】质量变异大【4】质量的隐蔽性【5】终检局限大.
56.工程建设设计阶段的进度控制；【1】确定设计进度目标体系【2】编制设计进度控制计划体系【3】设计进度控制措施
57.编制设计进度控制计划体系；【1】设计总进度计划【2】阶段性设计进度计划【3】专业设计进度作业计划
58.进度计划的调整方法；【1】改变某些工作间的逻辑关系【2】缩短某些工作的持续时间【3】网络计划中某些工作进度超前。
59.工程进度计划实施中的监测内容；【1】进度计划执行中的跟踪检查【2】整理，统计和分析收集的数据【3】实际进度与计划进度的对比。
60.为了全面准确的了解进度计划的执行情况，监理工程师必须认真的做好以下工作；【1】及时收集进度报表资料【2】派监理人员常驻现场，检查进度计划的实际情况【3】定期召开现场会议。
61.进度控制；是指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整，修改原计划，直至工程竣工，交付使用。
62.影响进度的因素；【1】人的干扰因素【2】材料，机具，设备干扰的因素【3】地基干扰因素【4】资金干扰因素【5】环境干扰因素
63.进度控制的任务；【1】编制工程项目建设监理工作进度控制计划【2】审查承包单位提交的进度计划【3】检查并掌握工程实际进度情况【4】把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或拖后的主要原因。
64.提高产品价值的途径；【1】功能不变，成本降低【2】成本不变，功能提高【3】成本小幅增加，功能大幅提高【4】功能小幅降低，成本大幅度降低【5】功能提高，成本降低。
65.安全生产；是指生产经营活动中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，确保生产经营活动得以顺利进行，促使社会经济发展，社会稳定和进步而采取的一系列措施和行为的总称。
66.安全生产管理；是指建设行政主管部门，建设工程安全监督机构，建筑施工企业及有关单位对建设工程生产过程中的安全，进行计划，组织，指挥，控制，监督等一系列的管理活动。
67.建设工程安全监理的工作程序；【1】监理单位按照相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和安全监理实施细则【2】在施工准备阶段，监理单位应审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监理工程师在有关技术文件报审表上签署意见【3】在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改【4】工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件，验收记录，监理规划，监理实施细则，监理月报，监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。
68.落实安全生产监理责任的主要工作；【1】健全监理单位安全监理责任制【2】完善监理单位安全生产管理制度【3】建立监理人员安全生产教育培训制度。
69.事故调查组履行的职责；【1】查明事故发生的经过，原因，人员伤亡情况及直接经济损失【2】认定事故的性质和事故责任【3】提出对事故责任者的处理建议【4】总结事故教训，提出防范和整改措施【5】提交事故调查报告
70.合同；又称契约，是当事人之间设立，变更，终止民事关系的协议。
71.权利主体；是指民事权利义务主体，指民事法律关系的参加者，也就是民事法律关系中依法享受权利和承担义务的当事人。
72.权利客体；是指权利主体的权利和义务共同指向的对象。
73.合同的内容；【1】当事人的名称或者姓名和住所【2】标的【3】数量【4】质量【5】价款或者报酬【6】履行期限，地点和方式【7】违约责任【8】解决争议的方法
74.施工合同文件的内容；【1】合同协议书【2】中标通知书【3】投标书及附件【4】合同条款【5】规范【6】图纸【7】工程量清单【8】其他
75.合同文件的解释；【1】整体解释原则【2】目的解释原则【3】诚实信用的原则【4】交易习惯及惯例原则【5】反义居先原则【6】明显证据优先的原则【7】书写文字优先原则
76.可推定条款；是指在施工过程中，建设单位或监理工程师虽未正式指令，但其言行表示出了一种非正式的指示或意见，承包单位已予以执行。
77.施工阶段的协调工作内容；【1】处理好与承包单位项目经理的关系【2】进度问题的协调【3】质量问题的协调【4】关于对承包单位的处罚【5】合同争议的协调
78.信息；是指以数据形式表达的客观事实，它是对数据的解释，反映着事物和客观状态和规律。特征；【1】伸缩性即扩充性和压缩性【2】传输扩散性【3】可识别性【4】可转换存储
79.监理信息系统的作用；【1】规范监理工作行为，提高监理工作标准化水平【2】提高监理工作效率，工作质量和决策水平【3】便于积累监理工作经验。
1.我国工程建设监理的慨念？
答：是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。
2.工程建设监理的内涵？
答：（1）是针对工程项目建设所实施的监督管理活动（2）工程建设监理的行为主体是监理单位（3）工程建设监理的实施需要业主的委托（4）工程建设监理是有明确的依据的工程建设管理行为
3.工程建设监理的性质？
答：服务性（根本属性）公正性独立性科学性
4.WHY国际惯例要强调监理的公正性和独立性？
答：（1）公正性a、社会上非常重视咨询工程师的声誉和职业道德b、公正性是监理工作正常和顺利开展的基本条件（2）独立性a、国际上评判工程师是否合适于承担末一个特定项目最重要的标准之一，就是其职业的独立性b、监理的独立性是公正性的基础和前提。监理单位如果没有独立性，根本就谈不上公正性。
5.我国现行的工程建设管理体制是怎么样的？
答：（1）是一种与国际惯例一直的管理体制。由业主、承包商和监理单位构成的“三方”管理体制。（2）是一种宏观管理与微观管理相结合的管理体制。（3）是一种系统化的管理体制。
4）总之，我国在改革开放后形成的工程建设管理体系，在业主和承包商之间引入了咨询服务性质的建设监理单位作为工程建设的第三方，以经济合同为纽带，以提高工程建设水平为目的，以监理工程师为中心，初步形成了社会化、专业化、现代化的管理模式。
6.我国工程监理制度的主要内容有哪些？
答：（1）一定范围内的工程项目实行强制性建设监理（2）工程建设监理企业实行资质管理
（3）监理工程师实行资格考试、执业注册管理制度（4）有关监理制度的其他相关法律法规
7.何谓监理工程师？
答：是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书，并按照规定注册，取得中华人民共和国注册监理工程师执业证书和执业印章，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
8.监理工程师应具备哪些素质？
答：（1）要有较高的学历和多学科专业知识（2）要有丰富的工程建设实践经验（3）要有健康的体魄和充沛的精力（4）要有良好的品德
9.监理工程师应遵循的职业道德是什么？
答：（1）对社会和咨询业的责任（2）能力（3）廉洁（4）对他人公正（5）公正（6）反腐
10.为什么要实施监理工程师资格考试制度？
答：（1）有助于促进监理人员和其他愿意掌握建设监理基本知识的人员努力钻研监理业务，提高业务水平（2）有利于统一监理工程师的基本水平，公正地确认监理人员是否具备监理工程师的资格，保证各地方、各部门监理队伍的素质（3）通过考试，确认已掌握监理知识的有关人员，形成监理人才库（4）监理工程师考试还有助于我国监理队伍进入国际工程建设监理市场
11.监理工程师注册应具备什么条件？
答：（1）初始注册者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请。逾期未申请者，必须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。申请初始注册，应当具备以下条件：1）经全国注册监理工程师职业资格统一考试合格，取得资格证书2）受聘于一个相关单位3）达到继续教育要求申请人有下列情形之一的，不予初始注册、延续注册或者变更注册。1）不具有完全民事行为能力的2）刑事处罚尚未执行完毕或者因从事工程监理或者相关业务受到刑事处罚，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满2年的。3）未达到监理工程师继续教育要求的4）再两个或者两个以上单位申请注册的5）以虚假的职称证书参加考试并取得资格证书的6）年龄超过65周岁的7）法律、法规规定不予注册的其他情形
12.注册监理工程师有哪些权利和义务？
答：权利如下：（1）使用注册监理工程师称谓。（2）在规定范围内从事执业活动。（3）依据本人能力从事相应的执业活动。（4）保管和使用本人的注册证书和执业印章。（5）对本人执业活动进行解释和辩护。（6）接受继续教育。（7）获得相应的劳动报酬。（8）对侵犯本人权利的行为进行申诉。义务如下：(1)遵守法律、法规的有关管理规定。(2)履行管理职责，执行技术标准、规范和规程。(3)保证执业活动成果的质量，并承担相应责任。(4)接受继续教育，努力提高执业水准。(5)再本人执业活动所形成的工程监理文件上签字，加盖执业印章。(6)保守再执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密。(7)不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章。(8)不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。(9)在规定的执业范围内和聘用单位业务范围内从事执业活动。(10)协助注册管理机构完成相关工作。
13.注册监理工程师的执业范围？
答：可从事工程监理、工程技术与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务及国务院有关部门规定的其他业务。
14.简述设立监理单位的基本条件和申报审批程序？
答：基本条件如下：（1）有自己的名称和固定的办公场所。（2）有自己的组织机构。（3）有符合国家规定的注册资金。（4）拟定有监理单位的章程。（5）有主管单位的，要有主管单位同意设立监理单位的批准文件。（6）拟从事监理工作的人员中，有一定数量的人已取得国家建设行政主管部门颁发的《监理工程师资格证书》，并有一定数量的人取得了监理工程师培训结业合格证书。申报批准程序如下：(1)申办营业执照。新设立的工程建设监理单位，应依据法人必须具备的条件，先到工商行政管理部门登记注册并取得企业法人营业执照。(2)申请资质。取得企业法人营业执照后，即可向建设监理行政主管部门申请资质。(3)资质审批。申请综合资质、专业甲级资质的，应当向企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出申请。
15.监理单位的资质要素包括哪些内容？
答：（1）监理人员要具备较高的工程技术能力或经济专业知识（2）专业配套能力（3）技术装备（4）管理水平(5）监理经历和业绩
16.工程监理企业的业务范围有哪些？
答：（1）综合资质。可以承担所有工程类别建设工程项目的工程监理业务（2）专业资质。1）专业甲级资质：可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务2）专业乙级资质：可承担相应专业工程类别二级以下（含二级）建设工程项目的工程监理业务3）专业丙级资质：可承担相应专业工程类别三级建设工程项目的工程监理业务。（3）事务所资质。可承担三级建设工程项目的工程监理业务，但是，国家规定必须实行强制监理的工程除外。（4）工程监理企业可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。
17.建设行政主管部门对监理单位的资质实行动态管理的内容包括哪些？
答：内容太多见撕下纸张
18.监理单位经营活动的基本准则是什么？
答：守法、诚信、公正、科学
19.试述监理单位与业主、承包商的关系？
答：（1）三者之间是关系是平等的关系。作为法人，三者都是建筑市场的主体，只有社会分工的不同、经营性质的不同和业务范围的不同，没有主仆关系，业没有领导与被领导的关系。（2）监理单位和建设单位的关系是通过建设工程监理委托合同来建立的，两者是合同关系。再建设监理委托合同中，建设单位将其进行项目管理的一部分权利授予监理单位，因而双方又是一种委托与被委托、授权与被授权的关系。（3）监理单位与承包单位的关系则不是建立在合同基础上的，而且他们之间根本就不应有任何合同关系及其他经济关系。在工程项目建设中，他们是监理与被监理的关系。这种关系的监理首先是我国建设法律制度所赋予的。其次，再工程建设有关合同中加以确定的。
20.《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF--2000--0202）中规定监理人的权利和义务？
答：内容太多见撕下纸张
21.组织的功能如何？
答：（1）组织职能的目的地通过合理的组织设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致，以高效、高质量地完成任务。（2）组织设计组织联系组织运行组织行为组织调整
22.监理组织的形式有哪些？各有什么特点？
答：（1）直线制监理组织特点：1）机构简单，权责分明，能充分调动各级主管人的积极性2）权利集中，命令统一，决策迅速，下级只接受一个上级主管人的命令和指挥，命令单一严明。3）对主管领导者在管理知识和专业技能要求较高。（2）职能制监理组织特点：1）有利于发挥专业人才的作用，有利于专业人才的培养和技术水平、管理水平的提高，能减轻总监理工程师负担2）命令系统多元化，各个工作部门界限不易分清，发生矛盾时，协调工作量较大3）不利于责任制的建立和工作效率的提高（3）直线---职能制监理组织特点：1）既能保持指挥统一、命令一致，又能发挥专业人员的作用2）管理组织结构系统比较完整，隶属关系分明3）重大的问题研究和设计有专人负责，能发挥专业人员的积极性，提高管理水平4）职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报5）管理人员多，管理费用大（4）矩阵制监理组织特点：优点1）解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则溶为一体，求得了企业长期例行性管理和项目一次性管理的统一2）能以尽可能少的人力，实现多个项目（或多项任务）的高效管理3）有利于人才的全面培养缺点1）人员在项目积极性上发挥不高，项目的组织作用消弱2）当项目和职能部门的领导发生矛盾，当事人难以适从3）管理人员若管理多个项目，往往难以确定管理项目的先后顺序，有时难免会顾此失彼
23.建立监理组织的步骤如何？
答：（1）确定建设监理目标（2）确定工作内容并进行分类归纳并及组合（3）组织结构设计（4）制定工作流程
24.确定监理组织人员数量时通常要考虑哪些因素？
答：(1)工程建设强度（2）工程复杂程度（3）工程的专业种类（4）监理人员的业务素质（5）监理组织结构和任务职能分工
25.试述各层次监理人员的基本职责。
答：太多见撕业
26.总监理工程师负责制的内涵是什么？
答：（1）总监理工程师是项目监理的权利主体。总监理工程师是现实项目监理目标的最高责任者。责任是总监理工程师负责制的核心，它构成可对总监理工程师的工作压力和动力，也是确定总监理工程师权利和利益的依据。（2）总监理工程师是项目监理的权利主体。总监理工程师的权利来源于监理委托合同和有关法律法规。总监理工程师在承担所应负的责任的同时，也获得了相应的权利。（3）总监理工程师是项目监理的利益主体。主要体现在他要对国家的利益负责，对业主的投资效益负责，同时也对监理单位的效益负责，并负责项目监理机构内所有监理人员利益的分配。
27.编制工程建设监理规划有何作用？监理大纲、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案有何联系和区别？
答：作用：（1）监理规划是项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件（2）是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据（3）是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行建设工程委托监理合同的主要依据（4）是监理单位重要的存档资料
联系和区别：太多见撕页
28.监理规划包括哪些主要内容？
答：（1）工程项目概况（2）监理工作范围（3）监理工作内容（4）监理工作目标（5）监理工作依据（6）项目监理机构的组织形式（7）项目监理机构的人员岗位职责（8）项目监理机构的人员配备计划（9）监理工作程序（10）监理工作方法及措施（11）监理工作制度（12）监理设施
29.施工阶段监理工作一般制定哪些工作制度？
答：（1）施工图纸会审及设计交底制度（2）施工组织设计审核制度（3）工程开工申请制度（4）工程材料、半成品质量检验制度（5）隐蔽工程、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收制度（6）技术复核制度（7）单位工程、单项工程中间验收制度（8）技术经济签证制度（9）设计变更处理制度（10）现场协调会及会议纪要签发制度（11）施工备忘录签发制度（12）施工现场紧急情况处理制度（13）工程款支付签审制度（14）工程索赔签审制度等
30.监理规划的编写依据是什么？
答：（1）工程项目外部环境调查研究资料（2）工程建设方面的法律、法规（3）政府批准的工程建设文件（4）建设工程委托监理合同（5）其他工程建设合同（6）项目建设单位的正当要求（7）工程实施过程中输出的有关工程信息（8）项目监理大纲
31.监理规划的实施应注意哪些问题？
答：？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
32.如何从系统的观点理解投资、进度和质量三大目标的关系？
答:(1)系统的一个指导原则是整分合原则，即整体把握、科学分析、组织综合。对于监理目标系统时，则应对目标进行合理的分解，即使是对进度、投资和质量子目标，也应如此，以有利于进行目标的控制，而监理组织的各部门、各单位都要按总体目标来指导工作。（2）系统的相关性原则主要揭示了各要素之间的关系。系统是各要素构成的整体，要素之间存在着各种相互关系，这些关系是系统赖以生存的基础。（3）监理目标是一个目标系统，包含质量、投资、进度三大目标子系统，它们之间相互依存，相互制约。一方面，投资、进度、质量三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。另一方面，投资、进度、质量三大目标还存在着统一的关系。（4）由于工程项目的投资、进度和质量的对立统一关系，因此，对于一个工程项目，通常不能说哪个目标最重要。同一个工程项目，在不同时期，三大目标的重要程度可以不同。
33.目标控制的动态过程是怎么样的？它包括哪些主要环节性工作？
答：过程：（1）控制过程的形成依赖于反馈原理，它是反馈控制和前馈控制的组合。控制的过程始于计划，项目按计划开始实施，投入各种物料，项目开展后不断输出实际的工程和实际的质量、进度和投资情况的指标。（2）由于受系统内外各种因素的影响，这些输出的指标可能与相应的计划指标发生偏离。（3）控制人员广泛收集各种信息，提出工程状况报告。（4）控制部门根据报告确定是否发生偏差。（4）计划正常，则按原计划继续运行。如果有偏差，则加以纠正，按新的计划运行，开始一个新的循环过程。
主要环节性工作：投入、转换、反馈、对比、纠正等
34.工程建设监理目标控制的主要措施有哪些？
答：（1）组织措施是指对被控制对象具有约束功能的各种组织形式、组织规范、组织指令的集合。组织是目标控制的基本前提和保障。（2）技术措施工程建设监理为业主提供的技术服务，控制在很大程度上需要技术来解决问题。（3）合同措施合同措施具有强大的威慑力量，它能使合同各方处于一个安定的位置。（4）经济措施经济措施是把个人或组织的行为结果与其经济利益联系起来，用经济利益的增加或较少来调节或改变个人或组织行为的措施。
35.简述工程计量的依据和方法。
答：依据：计量细则方法：工程量清单的全部项目合同文件中规定的项目工程变更项目
36.工程支付的一般形式有哪些？
答：（1）预付款（2）工程进度款（3）工程结算（4）保留金（5）浮动价格支付
37.工程变更价款的如何确定？
答：（1）合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款（2）合同中只有类似于变更情况的价格，可以此作为基础，确定变动价格，变更合同价款（3）合同中没有类似和适用的价格，由承包方提出适当的变更价格，由监理工程师批准执行，这一批准的变更价格，应与承包方达成一致，否则应通过工程造价管理部门裁定。
38.索赔费用的计算如何进行？
答：
39.进度控制的含义是什么？影响进度控制的因素有哪些？
答：含义：指在工程项目各建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。影响因素：（1）人的干扰因素（2）材料、机具、设备干扰因素（3）地基干扰因素（4）资金干扰因素（5）环境干扰因素
40.实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各是如何比较的？
答：（1）横道图比较法：将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列于原计划的横道线处，进行直观的比较方法（2）S形曲线比较法：以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制出一条计划时间---累计完成任务量的曲线，该曲线往往是S形的，将工程项目各检查时间---实际完成任务量曲线绘在一坐标中，进行实际进度与计划进度相比较的一种方法。（3）香蕉形曲线比较法：一般情况下，ES曲线上的各点落在LS曲线相应的左侧，形成一个形如香蕉的曲线。在项目的实施中进度控制的理想状况是任一时刻按实际进度描出的点，应落在该香蕉形曲线的区域内（4）前锋线比较法：从检查时刻的时标点出发，将检查时刻正在进行工作的点都依次连接起来，组成一条一般为折线的前锋线。根据前锋线交点的位置判定工程实际进度与计划进度的偏差（5）列表比较法：记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算有关时间参数，根据原有时间差和剩余总时间差判断实际进度和计划进度的比较方法
41.如何分析进度偏差对后续工作及总工期的影响？
答：利用网络计划中总时差和自由时差的慨念进行判断。由时差慨念可知：当偏差小于该工作的自由时差时，对工作计划无影响；当偏差大于自由时差，而小于总时差时，对后续工作的最早开工时间有影响，对总工期无影响；当偏差大于总时差时，对后续工作和总工期都有影响。
42.如何进行进度计划的调整？
答：（1）改变默写工作时间的逻辑关系（2）缩短默写工作的持续时间
43.试解释质量、工程项目质量和质量控制的慨念？
答：质量：是一组固有特性满足要求的程度工程项目质量：是一组固有特性满足工程建设中有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等综合要求的程度质量控制：是质量管理的一部分，致力于满足质量要求
44.质量控制的主要内容有哪些？
答：（1）预防阶段，即控制计划阶段；实施阶段，即操作和检验阶段；措施阶段，即分析差异、纠正偏差阶段（2）建设单位的质量控制承包单位的质量控制政府的质量控制
45.简述施工阶段质量控制的内容？
答：（1）施工准备阶段：a-确定质量标准，明确质量要求，建立项目监理的质量控制体系；b-总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的管理质量光了体系、技术管理体系和质量保证体系，确认其能保证工程项目施工质量；c--施工场地的质量检查验收；d--专业监理工程师检验或见证取样方式进行抽查；e--对施工方案、方法和工艺的控制；f--对施工环境与条件的控制；g--设计交底和图纸会审；h--审查开工申请（2）施工过场中的质量控制：a--施工工艺过程质量控制；b--工序交接检查；c--隐蔽工程检查验收；d--中间产品质量控制；e--做好设计变更及技术方案核定工作；f--工程质量问题的处理；g--行使质量监督权，下达停工指令；h--对工程进度款的支付签署质量认证意见；i--定期向建设单位报告有关工程质量动态情况（3）施工过程所形成产品的质量控制：a--专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核b--组织试车运转c--竣工预验收d--竣工验收
46.什么是安全监理？有什么作用？
答：安全监理：指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价。监控和督察，并采取法律、经济、行政和技术手段，保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把假设工程安全控制在允许的风险度范围内，以确保安全性。作用：（1）有利于防止或减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全（2）有利于规范工程建设参与各方主体的安全生产行为，提高安全生产责任意识（3）有利于促使施工单位保证建设工程施工安全，提高整体施工行业安全生产管理水平（4）有利于提高建设工程安全生产管理水平，形成良好的安全生产保证机制（5）有利于构建和谐社会，为社会发展提供安全、稳定的社会和经济环境
47.监理工程师审查的专项施工方案包跨哪些方面？
答：见撕页
48.安全监理实施细则的主要内容？
答：（1）专业工程的安全生产特点（2）安全监理工作的流程（3）安全监理工作的控制点和目标值（4）安全监理工作的方法和措施
49.施工阶段安全监理的主要工作内容？
答：（1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业（2）定期巡视检查施工过程中危险性较大的工程作业情况（3）核查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续（4）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况（5）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查
50.安全事故如何分类？事故调查报告有哪些内容？
答：根据安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，分类如下：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故内容：（1）事故发生单位慨况（2）事故发生的地点、时间以及事故现场情况（3）事故的简要经过（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括不明的人数）和初步估计的直接经济损失（5）已经采取的措施（6）其他应当报告的情况
51.搞好建设项目合同管理的前提工作和途径有哪些？
答：
52.建筑工程中有哪些合同关系？
答：（1）建设单位的主要合同关系（2）承包单位的主要合同关系（3）监理单位的主要合同关系
53.经济合同的内容一般应包含哪几个方面？
答：（1）当事人的名称或者姓名和住所（2）标的（3）数量（4）质量（5）价款或报酬（6）履行期限、地点和方式（7）违约责任（8）解决争议的方法
54.承担违反经济合同责任的方式有哪些？
答：
55.经济合同发生纠纷时，当事人可以采取哪些解决方式？这些方式有什么区别？
答：
56.施工合同文件的内容有哪些？
答：（1）合同协议书（2）中标通知书（3）投标书及附件（4）合同条框（5）规范（6）图纸（7）工程量清单（8）其他
57.使用《建设工程施工合同示范文本》时，合同双方的责任、风险是怎么样分担的？
答：业主的职责和风险：职责：（1）及时提供施工图纸（2）及时给予现场进入权（3）协助承包商办理许可、执照或批准等（4）提供现场勘查资料（5）及时支付工程款风险：（1）特殊风险承担（2）其他不能合理预见的可能风险承包商的职责和风险：职责：（1）对设计图纸和文件应承担的责任（2）提交履约担保（3）对工程质量负责（4）按期完成施工任务（5）对施工现场的安全和环境保护负责（6）为合作者（如其他承包商）提供方便
58.使用《建设工程施工合同示范文本》时，是怎样施工合同的质量、进度和费用控制的？
答：
59.工程变更与施工索赔管理的内容有哪些？
60.FIDIC条款由哪两部分组成，他们之间是什么关系？
答：
61.组织协调的慨念、范围及层次有哪些？
答：慨念：协调就是联合、连结、调和所有的活动及力量。工程项目建设协调就是在“人员/人员界面”、“系统/系统界面”、“系统/环境界面”之间，对所有活动及力量进行联结、联合和调动的工作。范围：系统内部协调（a监理组织内部协调：监理组织内部人际关系的协调、项目监理系统内部组织关系的协调、监理系统内部需求关系的协调）系统外部协调（与建设单位的协调、与承包单位的协调、与设计单位的协调、与政府部门及其他单位的协调）。层次：近外层和远外层
62.监理组织内部协调包括哪些内容？
答：（1）监理组织内部人际关系的协调（2）项目监理系统内部组织关系的协调（3）项目监理系统内部需求关系的协调
63.与建设单位的协调有哪些内容？如何进行？
答：内容：（1）沿袭计划经济时期的基建管理模式（2）不把合同中规定的权利交给监理单位，致使总监理工程师有职无权，发挥不了作用（3）不讲究科学，项目科学管理意识差
如何进行：（1）总监理工程师首先要理解项目总目标、理解建设单位意图（2）利用工作之便做好监理宣传工作，增进建设单位对监理的理解，特别是对项目管理各方职责及监理程序的理解；主动帮助建设单位处理项目中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调的一致（3）尊重建设单位，尊重建设单位代表，让建设单位一起投入项目全过程
64.与承包单位的协调有哪些内容？如何进行？
答：（1）坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲究科学态度。（2）协调不仅是方法问题、技术问题，更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题。高超的协调能力能起到事半功倍的效果，令各方都满意（3）协调的形式可采取口头交流、会议制度和监理书面通知等（4）施工阶段的协调工作内容a处理好于承包单位项目经理的关系b进度问题的协调c质量问题的协调d关于对承包单位的处罚e处理好人际关系
65.与设计单位的协调有哪些内容？如何进行？
答：（1）真诚尊重设计单位的意见，在图纸会审时请设计单位交底，明确技术要求；施工阶段，严格按图纸施工；结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作，约请设计代表参加。若发生质量事故，认真听取设计单位的处理意见（2）主动向设计单位介绍工程进展情况，以便促使他们按合同规定或提前出图（3）协调结果要注意信息传递的及时性和程序性，通过监理工程师联系单或设计变更通知单传递，要按设计单位（经建设单位同意）---监理单位---承包单位之间的方式进行
66.组织协调的方法有哪些？
答：（1）第一次工地会议（2）工地会议（3）专题现场协调会（4）监理文件
67.施工阶段监理工作的基本表示有哪些内容？
答：A类表（承包单位用表）A1工程开工/复工报审表A2施工组织设计（方案）报审表A3分包单位资格报审表A4-------报验验收申请表A5工程款支付申请表A6监理工程师通知回复单A7工程临时延期申请表A8费用索赔申请表A9工程材料/构配件/设备报审表A10工程竣工报验单B类表（监理单位用表）B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表C类表（各方面通知）C1监理工作联系单C2工程变更单
68.常见的监理信息有哪些形式？
答：文字数据数字数据各种报表图形、图像和声音等
69.监理信息有哪些重要作用？
答：（1）信息是监理工程师开展监理工作的基础（2）建设监理信息是监理工程师进行合同管理的基础（3）建设监理信息是监理工程师进行协调组织工作的基础（4）信息是监理工程师决策的重要依据
70.监理信息管理有哪些主要内容？
答：（1）信息资料的收集（2）监理信息的加工整理（3）监理信息的贮存和传递（4）监理资料的归档
71.归档整理的监理文件有哪些？其质量要求如何？
答：哪些：（1）对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件（2）工程文件的具体归档范围应符合GB/T50328----2001质量要求：（1）归档的工程文件应为原文件，内容及其深度必须符合国家有关监理方面的技术规范、标准和规程（2）监理文件按《建设工程监理规范》（GB503129----2000）编制（3）必须符合国家有关工程监理方面的技术规范、标准和规程（4）工程文件应采用耐久性强的书写材料，不得使用易褪色的书写材料（5）工程文件应字迹清楚，图标整洁，签字盖章手续完备（6）工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸宜采用国家标准图符（7）工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久强的纸张（8）图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图（9）计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件（10）所有竣工图应加盖竣工图章
72.监理信息管理系统的一般构成和功能如何？
答：构成：文档管理子系统合同管理子系统组织协调子系统投资控制子系统质量控制子系统进度控制子系统功能太多见撕页