我的监理“三干”与“三不干”

监理的威信是非常重要的，，只有加强自身的修养，才会有威信。

我干监理有“三不干”和“三干”。

“三不干”：一是基本不去工地现场，只坐在工地办公室；为什么呢？是免得成立施工单位的免费的施工员、安全员和质检员；

二是基本不看图纸；图纸是设计单位的事情，免得成为设计单位的檫屁纸；

三是基本不看规范；特别是施工规范是不能看的，施工规范是施工单位编制的，难免成为忽悠监理单位的工具，如果你的水平足够高，你就会发现施工规范中忽悠人的条文。

什么是“三干”呢？

一是抓偷工减料与假冒猥劣。

二是成本控制；施工单位是如何赚钱是要分析的很清楚的；

三是产品的标准与产品的研发；建筑是各个产品构成的，当然产品的标准与研发是首要的问题，至于施工只不过是组装罢了，还是少管的好，否则又要成为施工单位的免费的施工员、安全员和质检员了；

监理的目标中心从施工过程转为建筑产品的标准问题，是我近几年监理理论研究的一个重要成果。

“三干”其实是“四干”，还有一干就是在工地上看研究生教材。

“三不干”的表述中，大家要注意的两个字是“基本”，这是非常重要的。我是天天去工地办公室上班的，不迟到不早退，中午在工地吃饭，甚至有时晚上还加班，是模范监理。可能大家误以为我是懒汉。

监理的工作效率是非常重要的，我一天去工地现场15分钟基本解决问题，决不会花20分钟去解决15分钟的问题。

（注意一个概念：工地现场与工地办公室的区别）