监理月报汇报不及时存在的问题

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监理月报是一个月的监理工作总结,应该在月底或下月初上报给建设单位或监理单位内部。但目前思想重视不够,对编制监理月报采取敷衍了事,有的项目监理部领导由于合同意识淡薄,工作责任性差,也缺乏组织观念,竟然不把按其编制监理月报当事,有不少月报都在下月10日或中旬上报,有的甚至拖到下旬才上报给建设单位,从而使建设单位对监理工作产生怀疑。控制进度是监理工作的重要内容,试想如果现场监理工程师连月报都没有按时完成,怎么能去按计划控制施工进度。

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