如何对工民建施工进度进行控制?

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随着社会经济的快速发展,人们的生活水平得到了有效提升,这样就导致人们对建筑施工质量的要求不断提升。工民建工程作为建筑工程施工中的一种,自然也要通过有效的方式对施工质量进行控制。而对于施工单位而言,企业的效益不仅会受到施工质量的影响,还会受到施工进度的影响。本文将针对工民建施工的实际情况,对其进度控制进行研究。

关键词:工民建;施工进度;控制;研究对于工民建施工而言,进度的控制是一项极为复杂的工作,也是施工过程中的重要控制内容。随着市场经济的深化发展,企业之间的竞争越来越激烈,这对施工单位而言也不例外。而通过对施工进度的良好控制,能够在保证施工质量的同时保证施工的经济效益,这对工民建施工单位而言显得尤为重要,所以必须要加强对工民建施工进度的控制研究。一、工民建施工进度控制的重要性对于建筑工程的施工而言,施工期间需要对质量、安全和进度等三个方面进行控制,从而保证工程建设的顺利完成。一般情况下,施工单位更重视施工的质量和安全,而不重视对施工进度的控制。但是施工进度控制和施工质量、安全之间有着密切的联系,任何一个环节出现问题都会导致其它环节的工作不能正常开展。而在忽视施工进度控制的时候,还会让工程建设的经济效益受到影响,不能达到施工单位和业主的预期效果。其中尤其是在大型建筑工程的施工中,有效控制施工进度不仅能让施工单位节约更多的成本,还能让业主单位更早地使用建筑,从而创造更大的社会效益。而在施工单位的施工质量、安全和进度都得到较好控制的情况下,施工单位将能在市场竞争中拥有更大的优势,从而让企业能够取得更好的发展。二、加强施工项目进度控制的措施(一)加强所有施工人员的进度控制意识对于工民建施工而言,其进度控制不仅是施工管理人员的任务,还是整个施工队伍的任务。而要让施工进度得到有效地控制,就必须要对施工过程中用到的机械、材料和施工方法等进行全面的控制,而这就必须要在所有施工人员的帮助下完成。所以在开展工民建施工的过程中,施工单位要对施工进度控制进行大力宣传,让所有的施工人员都养成良好的施工进度控制意识,从而参与到工程的施工进度控制中。具体按照以下组织结构进行意识强化。(二)加强施工进度控制的管理由于工民建施工中涉及到很多方面的工作,并且具有一定的复杂性。所以,在对施工进度进行控制的过程中,施工管理人员要加强对施工进度控制的管理。其中具体需要将施工进度控制的任务划分到每个施工人员的身上,让施工人员能够根据自己的任务对相关的工作进度进行调整,从而达到工程整体施工进度控制的要求。同时,要制定相应的奖惩措施,对施工进度控制中表现较好的施工人员进行奖励,从而鼓励施工人员积极投入到施工进度的控制中。(三)加强对施工技术的控制管理建筑工程施工过程中最关键的就是施工技术,因为施工技术直接关系到施工的质量和安全,并且会通过施工质量和施工安全对施工进度造成影响。所以在施工期间,施工管理人员必须要加强对施工技术的控制。其中要避免施工人员因施工技术原因导致返工,这样可以有效控制施工的时间,从而完成对施工进度的控制。在对施工技术进行管理的过程中,还要避免施工人员为了加快进度而应付了事,这样才能全面保证工程进度控制的有效性。(四)加强施工进度的经济管理对于建筑工程的施工而言,施工中的每个环节都必须要有足够的资金作为基础,这样才能保证施工的顺利进行。其中主要是因为施工中需要资金来购买材料,雇佣临时施工人员和管理人员。所以为了让工程施工的进度得到有效控制,就必须要有足够的资金用于基本工作的开展。其中施工单位首先要根据工程的实际情况做好预算工作,根据预算结果准备足够的资金。然后根据工程施工的开展情况控制资金的使用,避免施工后期出现资金不足的情况。最后需要施工单位在施工进度控制的过程中拿出一部分资金作为对优秀员工的奖励,以此来促进施工人员在施工进度控制方面的积极性。(五)对施工合同和施工安全进行有效管理施工合同的签订就意味着施工单位承诺在合同规定期限内完成工程的施工,其对施工单位起到一定的约束作用。在签订施工合同的过程中,施工单位要根据工程的实际情况对工程建设需要的时间进行预估,从而避免合同约定的时间过短。而施工安全管理是施工中的首要任务,出现安全事故的时候会对施工进度造成严重影响。所以施工单位必须要对施工安全进行严格控制。三、总结工民建施工的进度控制与其它工程的施工进度控制大致相同,都会受到施工质量和施工安全的影响。所以在施工的过程中不但要对施工进度进行控制,还要对施工质量和施工安全进行全面的控制,因为三者之间存在紧密联系,任何一个环节出现问题都会对其它两个方面带来严重影响。参考文献:[1]杨传安.刍议工民建施工进度的有效控制[J].中国新技术新产品,2014,14:119.[2]雷洋.工民建工程施工中的质量控制[J].产业与科技论坛,2015,22:246-247.

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