探讨建筑工程的安全监理控制举措

【摘要】本文结合建筑工程施工中的安全监理的重要性，分析了目前安全监理的现状与问题，对如何加强建筑工程的安全监理工作的控制举措进行探讨，以期达到确保安全生产、企业持续发展的目的。

【关键词】建筑工程；安全施工；控制措施1建筑工程施工中的安全监理的重要性1.1防止或减少建筑安全事故伴随着建设工程规模的扩大，我国在与工程建设相关的安全事故与伤亡人数较多，经常发生的安全事故，给人们的生命与财产都带来了一定的伤害。通过监理单位的项目监理部对建筑项目的施工现场中的安全生产进行直接的监督与管理能够有效的降低事故的发生率。而监理工程师作为安全管理方面的工作人员，其自身还精通工程技术、经济以及法律等专业知识与实践经验，能够及时的发现建设工程在施工过程中存在的各类安全问题，通过自身的工作要求施工单位进行及时的整改，进而避免安全事故的出现。也就是说，安全监理是提高施工安全管理工作效率的最有效的方式之一。1.2实施安全监理是实现建设工程目标《监理规范》中规定工程监理的职责就是控制工程项目的投资、进度以及质量，这三个控制目标的实现与安全有着密切的联系。第一，工程项目的质量与安全联系密切，质量方面如果存在隐患就容易导致事故的出现，不安全因素则是产生质量事故的原因，正是从这个层面出发，工程质量与施工安全两者是不能分开的。其次，工程进度与工程投资也和工程的施工管理有着密切的联系，从确保安全施工目标的实现来说，需要增加一定的资金投入，进而导致工程总投资的增加。但是由于在施工过程中加强了安全方面的管理工作，进而有效的避免了安全事故的出现，最大程度的减少了人员与财产方面的损失，客观上起到了降低工程总投资的作用。正因为如此，建立工程师在工程施工阶段所进行的安全生产的监督管理，能够有效的实现工程的目标控制，进而实现投资效益的最大化。1.3有利于规范工程建设参与各方主体的安全生产行为在工程建设的安全监理实施的进程中，监理工程师通过事前控制、事中控制与事后控制相结合的方式，对工程安全生产的全过程实现动态的监督管理，进而有效的规范工程施工单位的安全生产方面的行为，避免不当生产行为的出现。对于在监理过程中发现的不当生产行为，可以做到及时的处理，进而降低这些行为所具有的不良后果。除此以外，在建设工程施工中，参与主体可能对于工程安全生产方面的一系列法律、法规以及管理程序缺乏了解，而导致不当生产行为的出现，这就需要监理工程师通过自身的工作向各个参与建设的单位提出合理化建议，进而规范安全生产行为。1.4实施施工安全监理有利于提高建筑业整体安全生产管理水平从安全生产管理的层面来看，施工安全生产中施工单位处于首要的地位，施工单位作为施工现场负责安全生产的第一人，其自身也是绝对多数安全生产事故的责任方。从现有的工程建设的实际情况来看，工程施工现场中施工单位存在着行为不规范、安全生产理念淡薄、资金投入不够、安全生产责任制落实不到位、作业人员没有经过培训或者培训没有合格就上岗操作等诸多问题。工程监理单位是受建设单位委托在符合法律规定的情况下，对工程项目施工进行必要的监督，其监督方式是最直接的也是最有效的。在施工安全监理中，监理工程师通过审查、督促以及检查等工作方式的应用，提高施工单位安全生产方面的工作效率，改善施工人员的劳动作业环境，通过安全技术措施的应用来确保工程施工应有的安全，进而提高施工单位在安全管理方面工作的有效性，推动建筑行业安全生产管理整体水平的提高。2工程项目安全监理存在的主要问题2.1安全监理意识浅薄从行业的角度来说，建筑的确是一个存在危险的行业，员工在工作时必须要有安全意识。对于安全监理意识这个问题，很多人只是在做表面上的形式，认为就是这些事情，懂了就过去了。这是安全监理意识浅薄的根基思想，是错误的，如果发生危险，工作人员就不知所措，整个企业的形象损失是小事，员工的安全则是大事。如此看来，加强安全监理的意识，尤为重要。2.2没有规范的施工项目组织大多数施工单位只注重利益，忽视安全生产。建筑商、开发商等各种融资单位也只是进行投资之后，就开始招收大量的民工进行工程项目，要知道，企业负责人及相关的施工人员的安全意识的好坏和认识高低直接关系到企业的形象与业绩。2.3监理不到位，监理责任不落实监督的好坏，直接关系到了国家和人民财产的直接利益。因此，监理任务的好坏，建立责任的落实与否就也显得尤为重要。加强对监理任务的贯彻和落实是必要的，必须的，也是尤为重要的。这不仅能确保整个工程的顺利进行，并且还能减少重大事故所造成的损失。2.4监理市场行为不够规范加强从事安全监督的人员对监理市场行为的规范性，这是一个长久以来的话题。对于主管部门，要分期分批地进行安全管理监督工作培训，经培训合格的，颁发相应从业资格证书。同时，要对他们进行法纪教育和职业道德教育，弄清部门的职能，明确自己的工作职责，坚持严格执法，依法监督管理，深刻吸取教训，认真加以整改。3加强安全监理控制的重要措施3.1建立现场安全文明管理体系1）建立现场安全文明管理体系：随着施工技术和施工管理的不断创新，安全施工与安全管理有了长足的进步，并且质量管理和效益管理的实践为安全和文明施工保证体系的建立提供了一些相应的模式，建立现场安全文明的管理体系是当即要务。2）定期组织三方联合检查制度：由业主，监理，总包方以及分包方参加的现场安全管理小组，每月一次安全文明大检查，也可以根据现场情况，在必要时候增加检查次数。由总包方拟写出专门的《检查简报》。3）邀请市安监部门定期检查并指导工作：监理方面出面与市安监部门进行定期的联系，积极主动地请安监部门来现场监察工作，小组成员要对安监部门进行纪要。并在指出情况之后及时向安监部门汇报。