特高压输电线路的工程监理思考

本文介绍了特高压输电线路的工程监理思考相关内容,感兴趣的朋友可以参考。

摘要:特高压输电线路工程是电力工程中重要组成部分,为了使民众用电稳定,相关部门对特高压输电线路工程监理提出一系列改善,大大提升工程监理质量,为民众生活质量提供良好保障。对于特高压输电线工程监理不仅要在设计、施工方面进行监督,还要在人员方面进行合理调控,将所有部分都协调起来,才能提高用电质量水平。本文针对特高压输电线路工程监理要点进行分析,并结合相关专业知识对其中的不足提出相应解决方案。

关键词:特高压输电线路工程;监理;思考

特高压输电线路是电力输送中最重要组成部分,在施工中存在较多安全隐患。因此,对于特高压输电线路工程监理需要慎重,不仅要从一般的材料、成本等方面去督查,还要强化安全方面的宣教,避免意外安全事故的发生。

1特高压输电线路工程监理要点

1.1控制特高压输电线路工程成本

企业想要降低投资成本,在设计过程中就要融合高效节能理念,或者控制施工材料使用率尽量降低材料浪费率,同时加大对余料的二次利用力度,这样特高压输电线路工程系统就能更加科学、合理。特高压输电线路工程材料方面的选用是根据高危程度选择的,不仅要选择特定的绝缘材质进行包裹,而且还要选择导线的粗细,这与电流阻力大小有着直接关系,需要谨慎对待。降低成本并不是一味地减少投入,而是要发展长远计划,精培养才能出细致,对特高压输电线路工程监理技术引进也是非常有必要,高质量监理并不会导致费用增加,反而可以节省资金,还能大幅度提高工作效率。

1.2提高监理人员综合素质

一批技能水平较高的监理人员,不仅能保证工程建设质量,同时还在严格把控各个工程建设工序,针对出现的问题及时进行相应调整。长远来看,高质量弱电监理人员合作可以形成一个团队,配合默契,每个人负责好一关,不论是在工期上还是在工程质量上都得到了迅速提升。成本自然也就降低了。

1.3加强管理,扩大经济效益

特高压输电线路工程除去满足使用基本要求,还有利益需求。在成本无法再降低情况下,可以采用正当招标方法,利用企业之间竞争力,产生合理利益。因此,必须规范电力市场,遵守投标原则,确保招投标工作公平公正,准确评估工程人力、物力、材料,通过合理计算才能合理标价,切不可哄抬标底,造成市场的混乱。

1.4严格监理制度

借助规范的制度体系来约束工程建设人员,确保工程建设的工艺、工序严格遵照相关标准规范和设计要求,避免粗心大意的状况出现。对于技能水平存在问题的人员要进行严格控制,在施工前做好相应的技术交底工作,做好相应的监理培训工作。在双方同意情况下签订诚信协议,加深特高压输电线路工程监理意识,提高监理能力,增强电力市场竞争力,并提供先进监理理念引进培训。

1.5实施准备阶段的监理

在特高压输电线路工程开始建设以前,要对工程施工区域进行必要的现场勘测,将可能发生的问题进行预想,制定相应的应急预案,根据地形对图纸进行修改,使得建筑特高压输电线路工程合理化。在特高压输电线路工程设计方面摒弃传统设计缺点,结合先进绿色技术,打造高效节能的用电系统在材料上选用轻便、环保的材料,选择低能耗高效率的施工设备,将绿色施工理念融入整个工程建设过程。

1.6质量验收阶段的监理工作

线路工程施工完成后的质量验收过程中,监理人员要及时对相应以及进行校对,确保仪器精度满足工程建设要求;同时,在检测过程中要严格依照相应的检测程序进行测定,发现不满足要求的要及时进行处理。输电线路工程不同于其他工程项目,容不得任何疏忽和“差不多”,因此,必须在质量验收阶段做好监理工作,从而确保工程建设质量。

1.7严格控制工程建设周期

特高压输电线路工期若不能严格进行控制,必然会对工程建设成本产生直接影响,因此,必须合理安排相应的工作计划,遵从特高压输电线路工程建设特点,对设备、工艺、流程等多种因素进行优化,采用科学合理的施工方法。同时,将资金、设备等外部因素的影响降至最低,合理控制各项工序施工,不盲目赶进度。

2强化特高压输电线路工程设计管理

特高压输电线路工程设计方案必须满足最基本功能需求,这是作为设计图纸基本要求。在特高压输电线路工程设计中应该充分考虑安全问题,不论是在施工工人安全防护设计还是竣工后使用安全防护设计,都需要全面考虑,并作为一项重要设计方案筛选标准。特高压输电线路工程设计并不是千篇一律,应该做到在建筑条件下进行针对性设计。每个特高压输电线路工程都应该有独特优势,这也是在特高压输电线路工程设计重点。只有把握好特高压输电线路工程特点,才能发挥出最大优势,并根据不同建筑进行一些预防性设计。在对特高压输电线路工程进行设计时,还要考虑到实际建筑特点,这样设计出来图纸也就能够更加贴合实际,在设计方案比对中占绝对优势。

3结语

当前特高压输电线路工程施工工艺、技术虽存在差别,但其总体流程基本保持一致,工程监理人员需要具备一定的大局观,能有效把握工程建设进度,控制工程建设的节奏,合理安排设备、工期、检测等多方事宜,严格控制工程建设成本,做到竣工验收工作,才能建设优质工程,为建设方做好服务。

参考文献

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