园林绿化项目监理重要性

本文介绍了园林绿化项目监理重要性相关内容,感兴趣的朋友可以参考。

一、园林工程与建筑工程的区别

近几年来,一些人把园林工程归为“简单工程”,因此,在园林工程招投标、施工、管理中并没有把监理放在一个重要的位置上对待,导致部分绿化工程施工质量差、管理混乱、苗木死亡率高、景观效果不高等一系列问题出现。诚然,与建筑工程相比,仅从建筑角度来衡量,其复杂程度无法与其相提并论,殊不知,园林工程(现已提升为景观工程)是一门综合性工程,一个大型的园林工程涉及许多学科,如建筑、植物、艺术、绘画、雕塑、土木工程等,以及历史、文化、风土人情、地理、气候、水文等。因此,从某种意义上说,园林工程的复杂程度绝不亚于一般建筑工程,更不能视为简单工程去对待。与一般民用建筑相比,园林工程相比建筑工程有以下几个特点:

1.艺术性。当然,一般建筑的艺术形式也很多,但园林有其自身的艺术特点。园林植物丰富多彩,千姿百态,更具自然美特色,如与建筑、水景、山石相结合,则能创造出不同风格的园林景观。如园林建筑(亭、台、楼、阁、榭、舫、廊)或古典、或现代、或休闲、或民族;还包括诸如园林小品、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等等内容丰富、形式多样的建筑。可以说,园林工程的发展历史源远流长,不同的国家、不同的民族、不同的时代、不同的地域园林的内容和形式都不一样,因此,园林工程具有很强的艺术性。

2.复杂性。在园林工程中,种植占有很大比例,其主要材料为乔木、灌木、常青树、一年或多年生花卉、草坪等,它们是活的生命体。植物品种丰富多彩,个体差异、生活习性不同,对光照、水分、土壤、气候要求各异。不同的地域、不同的生态群、不同的栽培和养护,表现特性也会不一样。园林建筑、园林小品总的来说体量小于建筑,但其工艺、工序几乎与建筑相同,即所谓“麻雀虽小、五脏俱全”,部分工艺、施工方法还很独特。

3.创造性。一般的建筑,基本上是按图施工,但某些园林建筑或园林小品使用设计图可能难以表达,需要通过工程技术人员和技术工人创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理和景石、园林小品制作等。同一张设计图纸,在相邻的工地上,由于施工人员技能、熟练程度、对色彩的理解和运用不同,出来的艺术效果、气势就可能完全不同,观感反差较大;同样,苗木的栽培技术、修剪、病虫害防治、养护管理不同,则植物的长势和造型、景观效果也会完全不一样。由此可以看出,同林工程具有自身的特点,在施工中,有些工作还是动态的,需要实时监督管理和控制,并非所有的监理工程师都能监理的。目前还有部分业主认为园林绿化工程不会出大乱子,大不了死几棵树,因此,把投资控制到不合理的程度,主张“谁的标低谁中标”,这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风,容易使一些素质较低的施工单位乘虚而人,钻空子、做手脚,给工程质量监管留下严重隐患。

二、园林工程监理的重要性

因此,针对上述情况,为了减少不必要的经济损失,提高绿化工程质量,需要专业的园林工程监理协助甲方,监督施工单位的施工,做到事前、事中、事后控制,做好工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工管理等工作,其在工程中的重要性主要表现在以下几方面:

1.协助业主开展工作,可有效地减少不必要的经济损失。在开工前的图纸会审中,监理工程师根据项目的总目标,以及业主、设计的表达意图、意境,结合当地的实际情况,因地制宜,提出对项目建设有益的、合理化的、切实可行又便于实施的建议,避免一些不必要的或华而不实、不切实际、盲目的项目投资。在施工中,按照监理规划及监理实施细则做好工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全监理以及文明施工管理等工作,特别在一些隐蔽工程实施旁站监理,发现问题及时向业主反映,以便让业主能及时充分地了解整个工程的施工情况,对出现的问题及时予以解决,可有效地控制质量低下、工程进度滞后、增加投资、出现安全事故等问题出现,以减少不必要的经济损失。

2.对工程进行全面管理,保证了合格工程的顺利实施。园林工程是一项综合性的工程,一般具有专业园林知识的业主并不多,对于施工中出现的专业问题很难给出圆满的解决办法,施工单位提出的解决方法或许出于经济利益出发,或许出于其他考虑,不能给甲方一个客观、公正的参考。另外,一个园林工程的正常施工,也需要具备许多符合建设规范的施工条件和管理措施,业主一般知道的不全面或不多。在这些方面,园林监理工程师一般都能够按照国家行业规范和要求进行全施工过程监督和管理,保证了合格工程的顺利实施,主要通过以下几方面实施的:

(1)质量管理。首先,监理工程师对工程所需建筑原材料(水泥、沙子、石子、红砖、钢筋等)、半成品、成品(桌凳、园林小品、预制件等)及设备进行质量审核、控制,对工程所用的绿化材料(乔木、灌木、花卉等)严格检查其规格、土球大小、病虫害、修剪是否符合设计要求,否则,不予其进场。其次,在施工过程中,按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等手段检查施工过程,确保施工质量。严格施工工艺的质量控制,对施工工艺过程的各个质量控制点和施工各工序进行跟班巡视和检查,对施工重点部位、关键部位进行旁站监督。如在现场发现质量问题则及时要求施工人员进行整改。对于现场的一些施工技术问题,如微地形处理、置石、理水、色彩的搭配、图案的选择等,监理能及时与业主沟通,并与设计人员一起提出解决方案,以达到较好的效果,把质量问题控制在萌芽状态。

(2)进度管理。监理对施工进度进行管理,按合同控制施工进度,当实际进度与计划进度发生差异时,则会分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时会调整工时目标,以确保工程按期完工。

(3)投资管理。监理工程师依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价对策、目标进行工程风险预测,并采取相应的防范性措施,尽量减少承包单位提出索赔的可能。协助业主预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建设单位索赔的发生。及时答复承包单位提出的问题,避免造成违约和对方索赔的条件。搞好设计、材料、设备、土建、绿化、安装及其他外部协调配合工作,避免造成索赔。

(4)安全管理。审查承包单位施工组织设计、文明施工和安全控制措施编制情况,督促承包单位建立健全文明施工与安全控制的岗位责任制,检查组织措施、技术措施具体落实情况,组织可靠的文明施工和安全管理的组织保证体系,树立全员、全面、全过程的管理思想,严格落实文明施工各项内容及措施,以保证施丁中不发生安全事故。

三、结束语

综上所述,同林工程事业只有在严格的监督管理体制下,才能得到健康快速的发展。园林监理程师是直接的参与者和管理者,监理人员只有不断地提高监理服务水平,不断深化监理的服务内涵,保证工程的施工质量,合理控制工程造价,才能使园林监理工作得以顺利开展,才能促进园林事业的健康发展。

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