项目管理

摘 要：以上海市人民广场区域的某审批制改扩建工程为例，介绍了工程总承包模式下改扩建项目的管理架构，从前期报批、招标投标和设计施工管理等方面介绍了选择工程总承包模式后代建方/项目管理方需要着重注意的关键点，总结了工程总承包项目的建设管理经验，以期为类似项目提供参考。

摘 要：近年来，基于BIM技术的项目管理的作用与优势正逐步显现出来，项目精细化管理水平稳步提升。经过最近几年的发展，建设方基于BIM进行项目管理，在进度、安全、成本和质量等方面的作用都有显著提升。以某商业项目BIM管理为例，介绍其实施流程和实施成果，并从中分析建设方基于BIM的项目管理模式的优势与管理重点，为同类型项目提供参考。