总监

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摘要：为了进一步推动建筑施工项目的发展，需要充分认识到监理工作的重要性，建筑施工项目的特点是发展周期长、规模不断扩大、安全隐患问题的出现等，因此需要对监理工作进行重视。随着我国建筑行业的不断发展，因为监理工作的开展建筑行业也取得了一定的进步，主要表现为工程质量事故逐渐减少、工程质量不断提高、工程造价趋向合理化、工期缩短、合同纠纷减少等。因此本文主要是对总监在监理工作中的作用来进行分析，希望可以给予相关人士一些帮助和借鉴。

本文介绍了广东项目经理、总监等必须到位履职！否则坚决责令停工整改！毫不手软、铁腕整治违法转包分包等行为相关消息，希望对您有所帮助。

第一阶段我们需要想通我们要做一个什么样的监理人。并打造出一套属于我们自己的成长性“装备”，能顺利完成监理所有岗位的工作，具备开展监理工作的全部硬实力。
第二阶段我们需提高自己的软实力如：1、获得各种证书。2、懂管理。3、会带人。4、会沟通协调。
第三阶段你要把你手下的所有监理工程师和监理员都变成专业的监理工程师和监理员。学会避开每个阶段可能会踩到的坑。