河南：国机中兴工程咨询有限公司召开“2023年度项目负责人交流会”

2023年12月26日下午，国机中兴工程咨询有限公司在综合楼三楼报告厅顺利举办了“2023年度项目负责人交流会”。公司党总支书记、执行董事李振文，党总支副书记、总经理王自振等领导出席会议。各部门及项目部骨干员工通过线下和线上共计150余人参加了此次会议。会议由公司副总经理崔树成主持。

一、项目负责人交流环节
参加本次交流会的项目负责人分别是：第一事业部贾宝光，第二事业部刘俊伟，第三事业部冯扬，工程公司刘语，厦门分公司安同广。他们围绕本次交流主题：在企业转型发展的大背景下，如何提升员工在全过程工程咨询、EPC工程总承包、军民融合以及新业务新领域方面的管理和技术能力，进行汇报和交流。五位交流人员的汇报都各具特色，内容精彩纷呈，使所有与会人员受益匪浅。
二、现场自由交流环节
现场自由交流环节，大家踊跃发言，针对交流主题和五位交流人员的汇报内容，做探讨、谈体会、讲心得，现场气氛热烈。
三、领导讲话环节
公司党总支书记、执行董事李振文对五位同志的精彩汇报和交流表示感谢，同时就全过程工程咨询业务与大家作了交流，内容值得深入思考。李振文指出，面对复杂的市场，公司紧扣国家发展战略，制定了公司十四五发展规划，即巩固提高工程监理业务，快速提升全过程工程咨询业务，积极做大工程总承包业务。结合主题教育，通过走访调研，公司在大型公建、大型市政、军民融合持续发力的同时，积极探索在水利、新能源、乡村振兴、城市更新等新型业务布局，欢迎、鼓励大家积极参加水利部注册监理工程师注册考试，目前大项目、超大项目程上升趋势，单个合同规模和业务类别都发生很大变化，迫切要求大家紧跟公司发展步伐。最后，借此机会，提出了以下三点意见：
一是紧扣国家战略，关注行业发展趋势。所有干部员工要提高站位，上下一心，群策群力，时刻了解国家大政方针，密切关注行业相关政策和法规的变化，以便做出相应的调整和应对，使公司能够朝着正确的发展方向不断前进。
二是提升经营意识，加快公司转型升级。所有干部员工要结合公司战略发展方向，制定个人目标，提升经营意识，扎实做好项目的跟踪服务，不断提高项目履约水平，打造精品工程，树立优质品牌，提升客户满意度，为公司的转型升级添砖加瓦。
三是提升个人能力，确保安全，服务公司高质量发展。所有干部员工要有高度的责任感和使命感，主动服务国家大局和公司发展，围绕全过程工程咨询、EPC工程总承包、军民融合以及新业务新领域方面，通过不断学习新的知识和技能，以饱满的热情、昂扬的斗志，积极履职尽责，不断推进公司事业更好更快更强发展！
本文介绍了《国机中兴工程咨询有限公司召开“2023年度项目负责人交流会”》了相关内容，由爱监理网通过互联网公开渠道获得，若侵犯您的权益，请及时通知我们删除。