上海容基工程项目管理有限公司组织年度监理培训工作会议

日前，上海容基工程项目管理有限公司组织进行了2023年度的第二次监理培训工作会议，会议以线上和线下同时进行的模式进行，公司各个建设项目的监理机构人员同步在线参加，效果良好。

这次培训是在上海容基工程项目管理有限公司监理部获得上海市总工会“工人先锋号”荣誉，公司全体监理人员群情激奋，纷纷表示要再接再厉，希望今后在日常监理工作中更加规范、科学、富有成效的进行的背景下进行的。

培训会议内容丰富，各位授课老师经过前期组织策划、精心准备，分别给大家进行了“总监理工程师的法定职责和责任”、“总监理工程师和各方关系的协调”、“如何提高总监理工程师的格局”、“监理机构文档的规范编制”、“监理机构日常巡检情况通报”等的培训和宣贯，培训内容翔实、生动，规范依据充分，实际可创造性强，受到了大家的热烈欢迎。

会议期间，上海容基工程项目管理有限公司领导正式为通过一段时间的酝酿、准备和试运行的二个创新工作室进行了授牌，公司的创新工作室团队由具有技术、业务专长和较强创新能力、在行业有一定影响力的带头人领衔，再加上企业各个咨询服务专业的技术骨干择优组成，通过制定创新工作室的管理制度和工作计划，发扬长期以来的建设工程咨询服务专业工匠精神和企业技术骨干的示范引领和先进带头作用，保持创新工作室的日常工作规范、有序进行，每年能够组织相关课题安排和通过有示范意义、先进成果的项目建设的体现，一起助推公司和行业进行建设咨询服务项目创新攻关，为企业“容基”的形象和品牌增添光彩。

同时根据公司长远发展规划和需要，为公司尽快培养可持续发展的人才，在本次培训会议上，公司组织了2023年度新入职员工/实习生的带教责任书的签订仪式，这次带教老师都是公司比较优秀的总监和项目负责人，带教责任书明确了结对的带教老师和学生双方的主要责任，希望通过双方悉心带教和认真学习，努力为公司培养有用的人才，做好企业传帮带的传承工作。

公司领导在会议最后的讲话中，总结了公司当前监理工作开展的情况，对公司今后的监理工作规范进行提出了希望和要求，要求通过持续提高建设项目总监理工程师的执业能力和工作格局，带动项目监理机构整体工作水平的提高，为企业监理工作依法合规的开展，积极培养先进监理人员、创建示范监理项目部，协同推进行业的健康发展、创建具有“容基”特色的监理工作新局面而不断进行百倍的努力。