绿化工程监理实施细则（土方工程）

土方工程开工前，监理工程师应熟悉图纸，了解设计要求、施工规范，通过对施工组织设计的审核，现场施工准备、人员、材料、机具的进场情况，审批承包单位的开工申请，并制定本工程的质量监理工作细则，质量标准等。
一、本工程特点
1．本工程施工现场为拆迁后的楼房基础、农田、小河等。
2．施工面积约39200平方米。
3．本工程地处县城中心繁华地段，各种车辆多交通流量大，行人多，给施工带来很大不便。
4．工期短，质量要求高，安全文明施工要求高。
二、编制本监理实施细则的依据
1．已批准的本工程监理规划；
2．与本工程相关的标准、设计文件和技术资料；
3．施工组织设计。
三、监理工作控制目标
在施工和保修阶段，通过三控制、二管理、一协调的全过程管理，使工程质量达到设计、规范及业主要求。
四、质量监理工作流程、控制要点及方法
1、工作流程
清除建筑垃圾至设计标高监理验收回填土方至设计标高监理验收竣工
2、控制要点和方法
①施工中，拆迁问题比较大，现场不能一次性施工，只能分块进行。每一块施工结束后甲方、监理、土方施工单位、绿化施工单位四方以设计为要求，共同对移交土方进行验收，合格后四方签字，然后交有绿化施工。
②施工所用基准点不固定，以纵向路牙为基准点。为了方便施工，施工前将路牙标高全部测定。以五米一点进行划分，同时将施工场地按照路牙进行分格。以便于施工时的控制。
③按照设计，土质应为种植土，施工过程中为了确保土质的质量，旁站监理轮流值班。
④本工程为市重点工程，工期比较紧。监理安排两组人员二十四小时轮流上班，随时进行测量和记录。同时到土场了解土源的供应情况和运输车的到位情况，并根据现场施工进度调节挖机和推土机的数量。每天以口头形式向甲方汇报情况；每周以书面形式汇报工作量包括下周的计划。
四、监理工作方法及措施
1、施工准备
①组织人员学习有关图纸、图纸会审纪要等技术文件，明确人员的职责；熟悉招（投）标文件、施工单位合同等。
②检查验收红线桩、做好现场平面、高程控制桩的复核。
③审批施工单位的开工报告。其中包括施工方案的可行性、实用性、完整性；进场机械的数量、性能、操作人员的上岗证、安全员的上岗证；企业资质；项目经理资质等。
④现场临时道路的设置是否合理。
⑤施工进度计划的完善。施工进度计划的安排考虑多方面因素，包括：机械、人员、土源的准备、天气情况和其他因素。紧凑、合理的计划能够很好的引导施工正常进行。
⑥弃土的堆放场地的准备。
2、施工过程
①测量放样。根据设计要求和技术交底情况，准确测量出原始高程和红线范围，用明显的标志做记号。
②弃土外运。施工现场初略计算碴土体积，在不妨碍施工正常进行的场地堆放，再用机械外运。
③回填土的堆放。施工现场先整理出一块，经监理验收符合设计标准后，用于堆放土方。同时，为防止施工单位用建筑垃圾置换好土，监理全程旁站。
④回填土源。根据设计标准检查到场土源是否符合，合格后允许进土。
⑤回填土标高控制。回填到设计标高后，施工单位自检，报监理验收。监理现场抽查，合格后方能进行下道工序。
3、施工结束
施工结束后，交与绿化施工。