监理规划编制格式

1.目的
监理规划是用以指导项目监理部全面开展监理业务的指导性文件,为统一编制格式，特编制本文件。

2.适用范围
本监理规划编制格式适用于公司所有监理项目。

3.职责
3.1总工程师
审批项目监理部上报的监理规划。
3.2总监理工程师
3.2.1在签订委托监理合同及收到设计文件后主持编制监理规划。
3.2.2完成监理规划的编制后先报本项目的项目负责人审核后，提交公司技术负责人审批。
3.3.3在召开监理交底会议前报送建设单位。
3.3专业监理工程师
在总监理工程师的主持下参加监理规划的编制。

4.内容及基本格式
4．1依据《建设工程监理规程》（DBJ01-41-2002）和《建设工程安全监理规程》（DB11/382-2006）
的要求，监理规划应包括如下基本内容：
第一章工程项目概况
1．1工程项目特征（工程项目名称、建设地点、建设规模、工程类型、工程特点等）
1．2工程项目建设实施相关单位名录（建设单位、设计单位、承包单位、主要分包单位等）
1．3工程质量目标
第二章监理工作依据
第三章监理范围和目标
3．1监理工作范围和内容
3．2监理工作目标，包括工程质量控制目标、工期控制目标、工程造价控制目标、环境监管目标、安
全监管目标
第四章工程质量控制
4．1质量控制目标的分解
4．2质量控制程序
4．3质量控制要点
4．4控制质量风险的措施

第五章工程进度控制
5．1工期控制目标的分解
5．2进度控制程序
5．3进度控制要点
5．4控制进度风险的措施
第六章工程造价控制
6．1造价控制目标的分解
6．2造价控制程序
6．3控制造价风险的措施
第七章工程安全管理（安全监理方案）
7．1安全监理目标
7．2安全监理重点，需明确给出应编制安全监理实施细则的分部分项工程或施工部位
7．3安全监理制度和方法
7．4安全监理措施
第八章工程环境管理
8．1环境监理目标
8．2环境监理重点
8．3环境监理措施
第九章合同其它事项管理
9．1设计变更洽商的管理
9．2工程暂停及复工的管理
9．3费用索赔的管理
9．4合同争议的调解
9．5工期延期的管理
第十章项目监理部的组织机构
10．1组织形式和人员构成
10．2监理人员的职责分工
10．3监理人员进场计划安排
第十一章项目监理部资源配置一览表
第十二章监理工作管理制度
12．1监理会议制度
12.2监理工作报告制度
12．3信息和资料管理制度

4．2监理规划应包括封面、目录和内容章节。封面编制人由总监理工程师签署，审批人由公司总工程师签署。

5.相关文件
5.1建设工程的相关法律、法规、规范、标准及项目审批文件。
5.2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。
5.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
5.4公司管理体系文件。