高层建筑质量监理控制措施

本文介绍了高层建筑质量监理控制措施相关内容,感兴趣的朋友可以参考。

伴随着科学技术的进步,现代建筑不断向高层方向发展,一批先进的生产工艺和技术装备应用到高层建筑施工过程中,对高层建筑监理带来一定的困难。目前高层建筑监理过程存在不容忽视的问题。文章从高层建筑质量监理的具体办法入手,从加大对建筑主体施工过程中的监理力度、加大对建筑装修,安装阶段的监理力度的控制等五个方面入手提出了具体的措施。
【关键词】高层建筑;施工质量;监理控制

一、我国高层建筑监理过程中存在的主要问题

(一)高层建筑监理市场不完善,且监理水平较低

目前我国高层建筑发展异常迅速,高度上层数不断增高、平面形状和空间体型也日益复杂;高层建筑为适应经济发展、解决群众住房困难发挥着不可替代的作用。然而我国高层建筑质量与先进发达国家相比仍然有需要逐步完善的空间,一些开发商更是置一些客观因素于不顾,盲目追赶工期、追求经济效益,暴漏出一系列的工程问题,使一些高层建筑质量呈现一些隐性的质量问题……提高工程监理力度克不容缓。然而我国高层建筑施工质量监管市场还很不成熟,监理水平比较低。监理单位往往存在自主监理、同体监理的现象;监理人员的责任意识、工作观念很不扎实。

(二)高层建筑监理过程中不到位、执行不严格现象时有发生

在高层建筑监理过程中不到位、执行不严格现行突出表现在:首先是高层建筑监理人员方面。由于我国高层建筑发展时间比较短,现有的高层建筑监理人员在业务素质上不能满足施工要求,一些监理公司为了顺利中标,往往采取“多个项目、一批人员”的现象;其次,是管理不到位。狭隘高层建筑监理市场上,一部分监理公司经常将承揽的项目进行二次、三次转包,在此基础上收取一定的管理费,这样做的结果是监理企业很难对监理项目的质量进行保证。再次,在高层建筑监理执行上,一些监理人员使用权利不到位、监理收费不合理;监理执行不到位使得一些高层建筑项目监理力度受损。

(三)高层建筑施工质量监理缺乏完善的监理体系与制度

高层建筑施工质量监理制度包含技术复核制度、质量责任制度、事故报告制度、事故处理制度等等。然而在实际监管过程中,高层建筑施工质量依然缺乏完善的监理制度和监理体系,主要表现在:高层建筑施工现场管理制度不健全、现场监理制度中对技术符合制度、质量责任制度和报告制度、处理制度制定不规范,没有形成一套完善的规章制度体系,因此导致在监理过程中容易出现对施工技术监理不严现象的发生,影响施工总体质量。

二、高层建筑监理控制的具体方法分析

(一)在高层建筑监理控制中,积极使用规划目标、动态控制法

高层建筑监理控制中只有做好对监理目标的规划才能有效实现对整体的目标控制;监理目标规划的越好,监理目标控制的基础也就越充分。目标规划是实现高层建筑施工质量监理的一种重要办法,包含最高层建筑施工投资、进度、目标完成情况等将整体监理目标进行分解,使得每个监理环节既能体现独立性,又能实现综合联系性,便于从总体上进行控制,为使项目更加有序、协调的实现目标搭建了一座中介桥梁,充分实现对风险的分析和管理,并针对风险采取有效针对措施。高层建筑施工质量监理中的目标规划方法,能够有效对各个监理的环节进行综合性控制,提高监管效能。

所谓的动态控制法,就是在高层建筑监理过程中通过对高层建筑工程、目标实现情况进行全面、及时和精确的跟踪,以了解及时的工程过程信息,将事先规划的目标与实际施工过程结合起来,进行比较;动态控制法,有助于在施工过程中对工程的进度目标值、质量目标值以及资金使用情况进行明确定位,能够及时发现偏颇,以及时对出现的偏颇迅速采取补救措施。

(二)在高层建筑监理控制中,积极采用组织协调、信息管理法

高层建筑监理控制中的又一方法就是积极组织协调法,这是实现项目目标不可缺少的方法。组织协调方法既要实现对监理团队内部人员的协调、又要做好与项目业主、设计单位、施工方等其他机构和部门的协调,也是促进高层建筑施工质量监理能够顺利进行的关键方法。高层建筑监理过程中的监理协调组织,就是要对工程进度、工程质量以及合同履行情况之间在权力与义务进行关系明确化,避免因为矛盾影响施工质量监理的效果。信息管理法是高层建筑施工质量监理的重要手段,是监理机构和专业监理人员进行决策的主要依据。通过信息管理,可以帮助监理方在施工质量优化、施工合同履行等情况进行实时的监控,在第一时间掌握资料。确保高层建筑监理控制中信息管理的真实性、及时性和可靠性有利于作出科学正确的监理决策,知道施工工作,提升施工质量。

(三)在高层建筑监理控制中,积极采取事后质量控制法

高层建筑监理控制的事后控制方法是指,对当前的施工结果与计划目标进行比对,找出存在的不足,明确采取的措施,以便在下一道工程中实施补救性控制方式。这项工作对于高层建筑施工来讲显得至关重要,也是监理人员必须要实施的办法,这是由高层建筑监理控制质量的特殊要求所决定的。通过监理事后控制,可以及时将不合的施工方法、施工产品反馈给设计单位或者是施工单位,以敦促及时改正,避免为工程埋下质量隐患。这种方法既能将发现的问题及时处理,又能保证施工过程顺利进行,而不会影响到施工质量。

三、高层建筑施工质量在监理过程中的要点、重点分析

(一)对高层建筑施工质量监理之前做好充分的准备工作

提高对高层建筑施工监理质量,在监理之前做好充分的准备是十分有必要的。前期的监理准备工作主要有:首先,要事先编制出工程项目的监理规划,制定出具体的监理实施细则。这是保障监理工作顺利开展的指导性工作。对于监理细则,应当能够充分体现出该项目在专业技术、管理目标、控制目标等方面的具体和细节要求。其次,要完全熟悉起设计文件,严格审查承包单位报送的各项设计和方案;对于设计文件中存在模糊性、不明确之处要及时加以协调明确,避免施工中的争端;对于审查设计与方案的过程中,要对方案的设计的经济性、实用性、合理性进行科学论证,对使用的方法、工艺和材料要重点关注。再次,要对承包单位项目管理的质量体系、技术体系等进行审核,对承包方的使用材料情况、现场施工条件进行审核。

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