工程监理中的安全管理

【摘要】随着近几年来我国经济的迅猛发展和进步，我国在房屋建筑工程等各个方面都取得了令人举世瞩目的成就，尤其是在房屋建筑施工监理方面更是取得了比较显著的成就。众所周知的是，工程项目施工是一个危险性比较高的工程，在施工过程中任何一个环节出现错误都可能影响整个项目施工的正常开展。并且会严重的威胁到相关工作人员的生命安全。而积极的开展工程监理工作可以更好的确保整个项目工程的安全性，因此，各个企业必须要不断的提高对于监理工作的重视程度，尽可能的提高监理工作的管理效率。本文就目前我国建筑施工监理过程中存在的问题以及相对应的解决对策做了简要的分析和探讨。

【关键词】工程监理；安全管理众所周知的是，确保工作人员的安全是保障工程能够正常施工的基础之一，但是，许多项目施工单位为了减少经济支出，他们忽略了对于工作人员生命安全的保护，使用一些比较陈旧的施工工具，没有足够的安全保护设备。为了更好的改变这一现状，提高各个企业安全管理的意识以及安全管理的质量，我国相关政府必须要尽快完善相关的法律法规，提高对于施工单位的监督力度，在监理过程中，一旦发现任何安全管理问题必须要给予施工单位严厉的惩罚，从而提高他们的责任和法律意识。一、工程监理安全管理过程中存在的问题（一）工程监理人员的安全意识比较淡薄众所周知的是，在整个工程建设的过程中，监理人员扮演了极其重要的作用，尤其是在监理管理过程中，监理人员更是核心人物之一。但是，在实际监理过程中，许多监理人员的安全意识比较差、责任意识比较淡薄，他们在工作的过程中仅仅是走马观花，并不能严格的按照监理工作的标准进行监督和检查，这就大大的降低了监理人员的管理效率。另外，由于许多企业对于监理管理的重视程度不够，对监理人员的招聘条件比较低，这就使得许多非专业的监理人员进入监理部门，这些监理人员对监理管理工作的了解比较表面化，甚至有一些监理人员仅仅是初中或者高中毕业，他们对于监理管理工作完全不了解，这就导致他们在监理过程中不能严格按照监理步骤进行监督和管理。（二）工程项目管理以及控制能力比较薄弱在我国许多工程项目监理过程中存在的另一个主要问题就是工程项目管理以及控制能力比较薄弱，进而严重的影响了整个监理工作的开展。例如，由于许多企业对监理工作的重视程度不够，因此，他们在进行工程项目管理的过程中，不能从各个方面以及各个环节进行监督和管理，而仅仅是在建筑工程项目施工现场进行质量监督管理，这种管理方式大大的增加了我国监理工作与先进国家监理工作的差距。另外，许多监理人员在进行监理的过程中，不能严格的落实自己的工作职责，监理工作严重的不到位，甚至有部分企业的监理工程师一个人兼任了很多项目的监理总监，或者，有一部分企业的项目工程空挂着监理工程师的名字，但是，却不见这些监理人员。例如，2000年10月25日上午10时许，成海军、丁粉扣在无具体施工方案的情况下，即安排工人搭设大演播厅舞台屋盖模板支架，韩长福身为监理工程师不仅未审查施工方案，而且在施工中，没有监督验收就签字同意进行屋盖模板整体浇筑混凝土。由于模板承重严重不足，导致支架失衡，脚手架发生整体坍塌，造成6人死亡，1人重伤，33人轻伤，直接经济损失70余万元，成为建国以来该市最大的建筑工程伤亡事故。韩长福有期徒刑5年。二、提高工程监理安全监理效率的有效对策（一）建立健全监理机制，强化安全意识为了更好的提高各个工程项目安全监理的效率，各个企业必须要尽快的建立健全监理机制，不断的强化所有工作人员的安全意识。例如，各个企业的管理人员必须要尽快的了解并且认识企业目前监理工作所存在的问题，然后分析造成这些问题的主要原因，然后根据这些问题尽快的提出相对应的解决对策，并且针对这些问题提出相对应的监理机制。另外，企业还可以成立一个专门的监理小组，然后要求这些监理小组定期到各个部门进行监督和管理，尤其是对工程项目施工部门更应该进行严格的监督和检查，一旦发现问题必须要及时向上级进行汇报。最后，企业还可以建立一定的激励机制，根据监理人员的工作情况进行奖励。（二）应该尽快的提高监理收费的标准尽快的提高各个工程项目的监理收费标准对于提高企业监理工作的效率具有至关重要的作用，因此，各个企业必须要尽快的根据目前监理工作的实际情况适当的提高监理收费的标准。例如，相关单位必须要尽快的提高对于我国监理企业市场的管理以及监督，了解监理企业市场发展的现状以及所存在的问题，然后根据监理企业市场发展的实际情况尽快的提出新的并且合理的监理收费标准，改变传统的收费标准。另外，还必须要加强对于新申请的监理企业的监督和管理，在这些监理企业或者单位进行申请批准的时候，必须要严格的按照国家规定的标准进行审查。同时还必须要严格的按照不同资质等级的标准审查所有监理单位监理工程师以及他们的实际工作情况。在审查过程中如果一旦发现有一些水平低的监理单位进入监理市场，必须要尽快的取消这些单位的监理资格。最后，我国相关政府还可以从源头进行监理工作的管理，适当的提高监理单位进入监理市场的标准。（三）严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改为了更好的开展工程项目的监理管理工作，确保施工项目的安全性，各个企业必须要严格的把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患，并且及时向施工单位提出有效的整改措施。确保项目施工中各个环节施工的正确性以及安全性。例如，当各个监理部门在对一些隐蔽工程进行验收的时候，必须要首先要求各个施工单位进行自检合格，在他们自检结束之后，再由专职监理人员进行进一步的检查和核定，在确保整个工程项目没有差错以后，尽快的填好工程项目验收表格，并且将验收表格交给监理部门，监理部门对验收表格进行检查和核定。在这一环节结束以后，监理部门还应该要求项目施工单位的专业负责人对所有隐蔽工程进行最后的检查和验收。最后，在验收的过程中，必须要确保施工现场所有的原料齐全，工程项目合格证以及验收报告齐全。同时，必须要严格监督和检查施工单位质检人员签字这一环节。三、结束语总而言之，监理工作在整个项目施工过程中具有极其重要的作用，监理工作能否正常的开展直接关系到整个项目工程能够正常施工，因此，各个企业必须要高度重视项目监理这一环节。尽快的建立健全企业的监理机制，要求所有的监理人员必须严格按照这些机制进行监督和检查。参考文献：[1]浅议房屋建筑工程监理管理的问题与创新，吴浩，山东工业技术，2014年22期.[2]浅议工程监理企业向工程项目管理企业发展，张广，科技信息，2012年19期.