公路工程监理全过程施工质量控制方法探讨

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摘要:在城市化快速发展下我国公路工程建设数量不断增多,作为国家经济发展的基础设施保障,公路工程建设质量受到各方面的广泛关注。从当前来看,我国公路工程质量还存在很多问题,严重制约经济发展及人们安全出行。本文主要从监理角度出发,探讨影响公路工程质量的问题,并提出相应的解决对策。

关键词:公路工程;工程监理;全面质量;质量管理

引言

十九大召开以来,更加重视我国公路工程基础建设,监理单位作为公路工程建设重要的参与单位在其中发挥着关键作用,其主要受建设单位的委托,对公路工程全过程进行监督与管理,监理职责是否落实到位对于工程质量有着决定性影响。面对公路工程规模不断扩大、投资渠道多元化发展,公路建设管理模式及监理体制改革创新势在必行,公路工程监理必须充分认识创新的重要性,能够为我国交通基础设施建设提供有了的基础保障。

1公路工程质量的影响因素

1.1环境因素

公路工程建设所处环境较为复杂,对与工期进度与工程质量要求较高,自然环境对工程各方面发展都有着决定性影响,其主要体现在以下几方面:①周围环境,如果周边环境内处于市区繁华路段,车流量大,公路施工就会受到很大限制。除此之外,施工区域范围内如果存在障碍物或者污染物,还会增加前期处理的工作量,对正常施工造成一定影响。②地质因素,不通公路建设所具有的地下水文特点也不尽相同,由于我国地理环境复杂,各种不良地质给公路建设带来极大影响,导致质量问题的发生。③大风天气,由于公路属于室外工程,遇到强风或者沙尘暴天气会导致施工暂停,影响正常的工期进度,甚至给工程质量埋下隐患。

1.2材料因素引发的质量问题

材料是公路建设不可缺少的一部分,材料成本占据工程总造价的70%左右,从某方面来看,材料质量直接关系到工程项目的质量安全,如果工程材料存在质量问题,不仅给公路经济效益带来一定影响,还会削弱建筑质量水平。在很多公路建设过程中,质量问题多是由于材料所引起的,这给整个工程建设都造成不利影响,一些单位为了自身利益存在偷工减料、以次充好等现象,阻碍公路工程建设的健康发展。

1.3工程监理水平有待提高

监理作为现场监督管理的重要机构,对公路工程质量有着重要影响,其存在的问题主要有以下几方面:①由于建设方思想理念不够先进,对监理单位不信任、不认可,阻碍监理工作的顺利完成。②经济发展下对监理单位的冲击也很大,公路建设在国家经济发展中所占据的作用是不容忽视的,这也个监理工作提出新的要去,面对新时期巨大的生产压力,监理人才供应不足,影响监理的工作效果。③监理行业法律法规有待完善,法律法规中存在很多无法解决的问题,威胁工程监理的权益和公信度。④监理单位在工作中得不到有应有的支持,各部门配合不到位,无法正确处理工程中出现的问题,进而导致质量问题的发生。

2公路工程监理全过程质量的方法途径

2.1制定监理程序

监理工作的顺利开展应该有一套完善的监理程序,进一步约束监理工作行为,并提出具体的要求,这样才能保证全过程质量目标的实现。在具体监督过程中,监理人员应该严格按照监理程序及相关规定落实监理工作,确保各项内容都有章可循、有理可依,在制定监理程序的过程中,应该结合公路工程特点和现场情况,从质量标准、工程量、工期进度等多方面入手,重视施工材料质量检查,严格按照规范标准要求进行监督工作,明确施工中的监督重点与关键环节,为全过程质量管理奠定良好的基础保障。

2.2明确工程参与人员的职责

监理工作具有很强的专业性,监理人员不仅要具备基础理论知识,还要了解国家相关法律法规的要求。工程建设过程中监理机构的每一个岗位都对工程质量有着重要影响,落实不同岗位的责任和义务是确保监理职责得到发挥的重要保障。在公路工程监理工作中,监理单位应该做好责任分工,是每个岗位的监理人员都能够认识到自身的重要性,具备良好的责任意识,保证工程每个环节都责任明确,避免出现相互推诿的现象。除此之外,监理单位还应该落实持证上岗原则,保证每一名现场监理人员都具备相关的工作能力,具有国家颁发的职业资格证书,做好全面的审查工作。

2.3提高监理水平

监理水平好坏对监理效益有着直接影响,为了提高公路工程质量,监理单位应该采取有效措施完善监理制度,保证公路工程的顺利完成。①监理单位需要做好现有人员的教育和培训,建立一支高素质、高水平的监理队伍,满足现代化公路建设的基本需求。②监理单位应该保持与建设、施工单位的沟通和交流,获取建设方的信任,与施工单位保持和谐的互动关系,进一步推动监理工作的顺利完成。③明确监理过程中存在的不足,及时进行调整与纠正,不断提高监理质量。

2.4完善监管体系

公路工程监理的主要工作责任就是对工程项目进行监督与管理,完善监管体系是监理机构应该正确认识的一个问题:①建立检查体系,针对当前公路工程质量存在的问题进行全方位的质量监督和检查,及时发现施工过程中存在的质量问题,并根据实际情况进行纠正或停止整顿。在具体工作中,监理单位应该结合工程特点,建立以总监为首的检查体系,将施工企业项目经理、质量管理人员、施工负责人全部融入到检查体系中,并制定可行性检查计划,确保公路工程建设各方面的顺利完成,做好全过程的质量检查工作。②建立奖惩机制,如果要保证全过程质量目标的实现,就必须建立一条与质量管理制度相匹配的奖惩制度,最大限度发挥监督管理的效果,对施工人员操作行为起到一定的规范、约束作用。在日常管理中以每月为周期,开展评优工作,对表现优秀的员工进行奖励,对偷工减料、迟到早退的员工给予惩罚,在一定程度上提高现场人员质量意识。③提高信息化管理水平,利用信息技术优化工程监督管理,通过计算机网络技术实现精准化的管理目标。

3结语

综上所述,随着社会经济的快速发展,公路工程建设规模不断扩大,监理在公路工程建设中所占有的地位是不容忽视的,对公路工程全过程监督管理有着决定性影响。但是从目前来看,公路工程施工难度大、施工条件差,公路监理也存在很多问题,面对这种情况,相关单位必须做好准备工作,提高思想意识,采用有效方法提高公路工程监理效率与质量,保证公路工程的顺利完成。

参考文献

[1]樊新波.公路工程监理存在的问题与对策[J].中国新技术新产品,2018(06).

[2]潘少霞.公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J].工程管理,2016,11(4):104~105.

[3]耿众.公路工程监理在施工阶段的质量控制对策[J].工程管理,2016,11(4):116~117.

[4]王博.公路工程监理在施工阶段的质量控制对策[J].门窗,2018(03)

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