绩效管理

摘 要：当前，随着社会的发展和建筑行业外部环境的不断变化，工程监理企业对人力资源管理中的绩效管理也越来越重视。工程监理人员作为监理企业的核心竞争力，其工作的成效直接决定着监理企业的效益和行业影响力。 通过高效的绩效管理，能充分调动监理人员的工作热情和主观能动性，从而实现监理企业的效益目标，促进监理企业的发展。 本文根据常用的绩效管理方法，探讨工程监理人员绩效管理存在的问题，提出工程监理人员绩效管理的措施，为工程监理企业的绩效管理提供借鉴与参考。