模糊层次分析法

近年来，以设计院为主导的工程总承包模式充分发挥设计的龙头引领作用，推动了工程总承包管理模式的升级和优化。通过分析工程总承包项目绩效管理现状，借鉴平衡计分卡原理构建了工程总承包项目绩效管理评价指标体系，将模糊层次分析法引入到权重求解中，为设计院工程总承包项目开展绩效评价提供了有益的探索经验。