新型“举国体制”

摘 要：新形势下的重大工程全过程咨询管理面临着环境复杂、项目复杂的挑战。以前海国际会议中心的全过程咨询管理实践为例，介绍包括顶层设计、组织管控、前期策划、工程建设等方面在内的管理实践与创新，旨在为重大活动、重大工程推进探索更多可复制、可推广的经验。

摘 要：新形势下的重大工程全过程咨询管理面临着环境复杂、项目复杂的挑战。以前海国际会议中心的全过程咨询管理实践为例，介绍包括顶层设计、组织管控、前期策划、工程建设等方面在内的管理实践与创新，旨在为重大活动、重大工程推进探索更多可复制、可推广的经验。