持续改进

摘 要：在复杂和不确定性的建设环境中，传统的项目管理模式将会面临越来越多的问题，会导致建设项目产生大量的浪费，生产和管理效率的低下。秉承制造业中的精益基本理念，以客户为导向定义价值或质量，关注全过程效率的持续改进。精益建造在工程项目管理中的运用有助于建立一个结构化、可控、可改进的建造交付系统，进而提高项目设计和施工流程的可控程度和效率，使交付给业主的价值最大化。