建设监理
项目管理与建设监理并行激发监理管理效能之我见
摘 要:项目管理与监理共生于同一项目,是由两个不同主体对项目同时进行相同目的的管理,但在管理范畴、权限、深度、广度以及侧重点、技术水平等方面存在着差异。建设单位期望两者均能发挥好自身技术及管理能力,实现二者叠加、优势互补。作为业主代言人的项目管理应将监理管理体系纳入项目管理体系中,确保项目管理流程顺畅,使项目各管理主体分工合理、各尽所能、各扬所长、团结协作,高标准实现项目的各项目标。
摘 要:项目管理与监理共生于同一项目,是由两个不同主体对项目同时进行相同目的的管理,但在管理范畴、权限、深度、广度以及侧重点、技术水平等方面存在着差异。建设单位期望两者均能发挥好自身技术及管理能力,实现二者叠加、优势互补。作为业主代言人的项目管理应将监理管理体系纳入项目管理体系中,确保项目管理流程顺畅,使项目各管理主体分工合理、各尽所能、各扬所长、团结协作,高标准实现项目的各项目标。