全过程咨询

  • 工程监理困境与转型

    [提要]通过分析监理企业现存问题和行业发展困境,对监理企业提出转型要求。通过在法律层面和市场关系层面解读全过程咨询服务与监理转型结合,得出二者相结合具有必要性,是现阶段监理转型的最理想方向。然后,对二者结合发展前景做出论述,比较分析结合转型的可行性和监理企业作为牵头人的先天优势性,同时指出可能存在的组织结构改良问题,并提出解决方案。

    2022年11月23日
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  • 工程监理困境与转型

    摘要:通过分析监理企业现存问题和行业发展困境,对监理企业提出转型要求。通过在法律层面和市场关系层面解读全过程咨询服务与监理转型结合,得出二者相结合具有必要性,是现阶段监理转型的最理想方向。然后,对二者结合发展前景做出论述,比较分析结合转型的可行性和监理企业作为牵头人的先天优势性,同时指出可能存在的组织结构改良问题,并提出解决方案。

    2022年9月28日
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  • 工程监理企业将成为推动全过程工程咨询服务的主导力量

    当前我们正处在整个人类文明的一个大拐弯时代,每个行业的认知都在迅速叠加,看似原来不可涉及的领域正逐渐相互渗透相互融合。在国家经济发展由需求侧向供给侧结构性改革转变的大背景下,作为我国建筑业五方责任主…

    2022年4月1日
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  • 关于传统工程监理企业向全过程咨询转型升级的探讨

    建筑业发展至今,工程建设行业也正在发生着日新月异的变化。工程监理企业探索转型升级,既是企业打破旧有桎梏、开辟新的发展模式的内在迫切需要,也是企业面临外部环境因素、处于十字路口不得不做出的选择,更是企业为谋求更大发展必须紧跟时代步伐的客观规律使然。通过探讨传统工程监理企业在当前发展中存在的问题,在分析传统工程监理企业自身特点和服务理念的基础上,提出了互联网+背景下监理企业向全过程咨询转型升级的方向。以鼎耀技术公司为例,从依托监理企业优势、开展人才培养、注重科研创新以及结合BIM 应用等方面,对全过程咨询转型升级之路进行了深入剖析和总结。简述转型升级在实践与探索活动中的过程与成效,对突出的实际问题进行探讨并给出建议。以期为传统工程监理企业开展全过程咨询转型升级提供借鉴。

    技术 2021年11月18日
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